企业里优化(降)库存是一场持久战,特别是当企业销售下滑的时候,账面上库存资金会变得特别扎眼。于是老板一声令下,命令全公司对库存开刀,消灭库存这个“万恶的根源”,有些激进的老板会要求砍掉一半的库存。
库存不是凭空蹦出来的,比如原材料的库存,就是根据MRP的运算结果,向供应商下采购订单。
如果MRP运算得不准确,那么采购数量肯定会受到影响,出现过量库存或缺料的情况。
我们今天就来说说库存控制。
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主讲人是张梦老师,注册会计师,高级会计师,管理学硕士、优财特邀实战讲师。现任某互联网企业财务负责人。
从事财务管理工作15年,其中12年在世界五百强企业,熟悉中国会计准则及国际财务报告准则。在财务信息化、管理会计、内控管理等方面有资深经验。
第一部分:减少库存与增加销售额
1、存货占押资金案例
2、存货损失卖几倍也赚不回来
第二部分:存货管理全链条与业务模式与解耦点
1、案例:前置期
2、案例:解耦点
3、货物配置决策判断顺序
第三部分:库存有效性评价指标与消化多余库存的方法
1、存货分析用指标和方法
2、存货跌价准备
3、消化出磬多余库存的方法案例
第四部分:课程总结+互动答疑
时间:11月26日 (周二)19:30-21:00
地点:本期微信群
形式:视频直播
提示:务必扫码进群,否则付费学习
1.报名成功后,入群学习
2.开课当天(11月26日)18点截止报名
3.截止后只能付费19.9元购课
4.课程咨询微信:CMA0559
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课 程 收 益
切片化理论基础直播+社群互动答疑
全科覆盖、4大模块8个知识点
常识精讲、深度解析
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报名须知:
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2. 本课程报名时间截止到11月26日18点整,截止后只能付费19.9元购课;
3. 报名后,可通过“优财学苑”菜单栏进入课程。若有任何问题,可在“优财学苑”后台留言;
4. 本课程为优财内容服务,课程咨询微信:CMA0339
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