4月15日至4月16日，由总部财务管理中心相关板块人员组成的讲师团队，在山西中通快递为全省近150多名网点财务人员，分批次赋能培训。培训通过理论和实操相结合的方式，现场提供全面而深入的财务知识解析，让参训人员充分理解和掌握财务管理的核心知识与技能，更好地助力网点稳定发展。
培训开始前，山西中通快递财务管理部负责人贾献萍鼓励参训人员，要在做好基础核算工作的同时，更多地向前端业务延伸，为网点老板提供更多有价值、有利于决策的信息，进一步帮助网点节省成本、提高盈利能力，希望大家跟随讲师步伐，认真学习，踊跃提问，积极互动，有效地将学到的知识应用到实际工作中去。
“网点收件2.7万票，派件2.5万票，需要几个财务人员呢？”总部财务管理中心高级分析员翟来举以问答的形式，对网点财务工作实务内容展开讲解，拉近与参训人员的距离。同时，针对日常工作中异常申诉、客户账单、发件成本、扣款对账、客户利润等常见问题进行了实例分析，让网点财务人员充分利用系统提高财务效率，助力网点财务工作更加精准。
总部财务管理中心杨广娟、刘菲、马勤艳三位讲师则通过对面单自助购买教程、财务中心结算类型等内容进行详细讲解，引导网点线上实际操作，助力参训人员进一步熟悉与规范系统操作流程。
培训过程中，讲师团队就网点财务人员在日常工作中遇到的共性问题，进行了深入的讨论和交流。
山西中通快递财务管理部的工作人员在现场与大家进行交流，帮助参训人员更好地掌握财务系统实际操作方法，进一步提高大家在日常工作中解决相关问题的能力。
一直以来，山西中通快递积极贯彻集团总部战略，通过多种方式对网点进行赋能与帮扶。此次全省网点财务赋能培训，不仅提高了网点财务人员的专业素养，进一步助力网点精细化管理水平的提升，也为公司的稳健发展提供了重要支撑。
编辑 | 艺 甜
