为进一步提升公司员工队伍综合素质，增进员工队伍凝聚力、战斗力，自今年7月至12月，仙霞慧生活物业组织开展了2024年度员工培训。
年初，公司人力资源部牵头制定完善了员工年度培训方案。本年度培训共历时6个月，参训学员包括公司在职和聘用员工共计160多人（约870余人次）。
今年的培训课程，在总结去年经验的基础上，在课程设置、人员安排和内容选择更侧重于日常管理服务实际，并以分领域、分项目、分课程的个性化授课方式，更好地提升各岗位学员的岗位技能、服务水平和职业素养。
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7月，“物业管理公文写作规范与技巧”课程使我们通过实例解析，提升日常公文写作的规范性和效率；“物业经理的日志”课程让我们从资深物业人的经验中汲取智慧，为项目管理服务工作提供有益借鉴。
8月，“当前形势与政策教育”课程让我们紧跟时代步伐，了解国内国际最新形势和动态；“高情商沟通与心理减压”课程帮助我们在繁忙的工作生活中寻找平衡点。
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9月，我们深入探讨了“物业项目服务外包管理和控制”以及“物业项目常规预防工作和突发事件预案”，为项目的安全、高效运行筑起坚实的防线。
10月，“消防安全”实地培训进一步提升了我们的安全意识，让我们在面对火灾及相关突发事件时更能够科学应对。
12月，“物业项目预算管控”和“物业服务合同管理及常见法律风险”课程，为我们的管理服务提供了更有力的依据支撑。
每一次课程，都是一次心灵的洗礼和智慧的碰撞。感谢每一位授课老师的倾力讲解和每一位同事的热情参与。展望未来，让我们携起手来，以更加昂扬的奋斗姿态，共同书写属于仙霞慧生活物业改革发展的新篇章。
