工作场所的格局正在演变，以满足现代劳动力的需求的同时，更加强调灵活性、如何给使用者带来幸福感和提高生产力。根据普华永道的《2023年亚太劳动力的希望和恐惧调查》*（点击阅读原文），员工的参与和激励对组织的成功至关重要。
然而，在受访地区接受调查的19000名员工中，39%的人对其组织未来十年的商业模式可持续性表示担忧。
在去年乔迁新址的Benoy新加坡工作室中，我们观察到创新催化剂的作用，也展示了我们在办公设计中致力于重塑工作环境，以满足当今劳动力不断变化的需求，优先考虑灵活性、带来幸福感和提高生产力。
Benoy新加坡工作室的平面是一个具有挑战性的平行四边形平面，约536平方米，我们的目标是创造一个灵活的、以人为本的办公空间，包括办公区、会议区、社交空间、隔音舱和绿化。
Benoy的室内设计团队和景观设计师合作创建了一个集亲生态设计和环境可持续性为一体的办公空间。“LOFT”区域为重要的空间，开放式，突出创造力、协作和幸福感，为工作和放松提供了一个多功能的空间。办公空间的概念旨在在城市中心创造一种温馨的氛围，促进不同区域的灵活性，用于安静的工作、合作项目和分组会议。
最终呈现的是一个创新的，以人为本的办公空间，位于新加坡市中心标志性的新加坡门户建筑的21层。环境中利用新加坡得天独厚的气候优势，采用生态亲和设计理念，目前共有超过570株植物（植物与员工数量比例16：1），空间内绿树环抱。在材料和家具使用上积极倡导可持续性，不仅二次利用原有家具进行再保养和布置，另外很多材料选择了“新加坡绿色标志计划”认证的低挥发性有机化合物，对地毯的选择也完全做到了使用回收纤维地毯。此外，也倡导员工们身体力行，循环再利用现有样品材料，如石材样品改成了杯垫，隔音样品变成了水槽吸水垫等。
重新定义生产力：拥抱“非生产性”要素
高绩效员工的特点是无论远程工作还是在办公室工作都能保持效率，他们往往处于这一发展的前沿。然而，管理层面临的挑战在于重新定义“有价值的时间利用”，超越忽视心理健康、创造性孵化和个人成长重要性的传统指标。在许多专业环境中，所谓的“非生产性停工”的概念往往被认为无价值、不值得鼓励，被错误地视为浪费时间，而不是对长期生产力和员工满意度进行的投资。
拥抱“非生产性时刻”，如非正式对话、自我反思和休息，对个人的整体发展和幸福感至关重要。这些活动虽然不能直接促进即时的工作产出，但有助于重新充电、培养社会联系和激发创造力。通过重视所谓的“非生产性停工”并将其整合到工作日中，组织可以提高各个领域的成果，包括创造力、解决问题的能力和员工的整体幸福感。通过认识到人类需求和潜力的复杂性，组织可以培养一支更有弹性、更敬业、最终更有生产力的员工队伍。
打造人们向往的工作场所
2023年9月，Benoy新加坡工作室全新揭幕证明了工作场所设计的未来，反映了我们不变的承诺，即创造一个满足甚至是超越当今劳动力不断变化的需求和愿望的环境。它不仅仅是办公室，还是创新孵化器，旨在激励、培养和提升使用者的才能和幸福感。
对于工作室的精巧设计是其吸引力的核心，提供了各种量身定制的环境，以培养不同的工作风格和偏好。Benoy认可并利用我们员工在新加坡工作室展示的自然动力和目标感，这也清楚地反映了公司致力于打造富有创意、环境可持续的空间，改善员工体验。通过战略性的工作区划分来实现这一原则：分为安静区、嘈杂区和混合区。每个区域均为满足特定需求而设计，无论是深入、专注的工作、合作项目，还是休息和自发学习的区域。该设置通过提供空间来支持员工的整体发展，不仅能鼓励生产力，还鼓励创造力、放松和学习。
提升未来的工作场所
Benoy新加坡工作室展示了有目的的空间可以增强人的体验并推动组织卓越发展。Benoy将协作、幸福感和创新放在首位，重新定义了传统的工作场所，并为工作场所创新设定了新标准。这种转变对于吸引和留住多样化人才、培养社区、创新和在快速变化中的韧性至关重要。
接受新技术和方法对于预测和适应不断变化的需求和挑战至关重要。这需要创造性思维、耐心和创新的意愿。通过采用这种方法，我们塑造了工作场所的未来，创造了通过设计激励和吸引顶尖职业经理人和人才的环境。
通过精心设计的空间，员工可以全心全意履行公司的使命、愿景和宗旨，做出有影响力的贡献，并根据员工的愿望和价值观拥抱真实的自我。
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