为进一步贯彻落实集团公司党委有关要求，推进“全方位领先 事争一流”，9月30日，山东港口青岛港召开安委会、环委会暨月度工作例会，山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并提出具体要求。
会上，山东港口青岛港党委副书记、董事，青港国际总经理张保华对生产经营工作进行总结安排。山东港口青岛港党委委员、常务副总经理吴宇震传达集团公司国庆节期间安全生产工作专题会暨9月份安全（总监）月度例会精神，对集团安全生产、环保工作进行总结安排。
会议指出，9月份，全港干部职工深入贯彻习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神，锚定“全方位领先 事争一流”要求，按照集团党委部署要求，迎难而上、攻坚突破，亮点精彩纷呈。具体体现在党建引领扎实有力，市场开拓喜讯迭传，项目建设压茬推进，质效提升步伐坚实，典型推树先模辈出。同时，会议对存在的问题进行深入反思、剖析。
会议要求，港口是国民经济发展的“晴雨表”，展望四季度，我国经济的基本面及市场广阔、经济韧性强、潜力大，要抓住政策赋能有利契机，坚持“夯基础”“争一流”两条主线不动摇，立即进入临战状态，拿出决战姿态，坚定战必胜的信心、昂扬攻必克的决心，越是困难越向前，决胜四季度，全力兑现全年“满堂红”，确保今年工作结好尾、收好官，明年发展开好头、起好步。
要振奋精神聚合力
要在关键时期突出抓好党建引领这一核心抓手，指引方向、提振士气、凝聚力量。要振奋精神状态，迅速掀起学习“人民工匠”许振超的高潮，做实“人人争当奋斗者、重整行装再出发”形势任务教育，凝聚起千军万马的强大合力；要打造过硬队伍，补足能力欠缺，明确站位职责，树立标杆典型，同时要扎实做好系列评聘和优秀农民工选拔等工作，评出正气、评出干劲、评出活力；要进一步造福职工，打造全港干部职工命运共同体、利益共同体和事业共同体。
要勠力攻坚满堂红
面对严峻形势，要特殊应对，想尽一切办法、采取一切手段，抓市场抓现场，全力以赴做到集装箱保增速，干散货再发力，液体散货转局面，件杂货拓增量；要牢固树立联合营销意识，加强市场走访；要守护青岛港“效率最高、服务最优”金字招牌，做优客户服务。
要夯基固本争一流
要抓牢两条主线，把抓基础放在各项工作首位，提高落实工作的力度准度；要持续挖掘推广典型，覆盖全港深化开展“三基”管理现场会；要把事争一流作为发力方向和追求目标，以集团公司年底观摩会为契机，全方位展示好青岛港的一流作为。
要提前谋划早启动
要全面总结梳理好今年在党建、生产、管理、人本等方方面面的亮点成绩，同时客观剖析存在的短板不足；要扎实做好2025年度预算，切实做到各项指标稳健增长、突破发展，自我加压、提升指标。
会议针对安全生产工作进行再强调再部署，指出，进入冲刺全年“满堂红”的关键时刻，全港上下要深刻认识安全发展的极端重要性，层层提高安全意识，树立安全主体责任；抓牢职工安全应知应会、岗位专业应急技能等安全培训；层层压实责任，做到安全管理重心下移，严格包保体系，坚决打通安全管理“最后一纳米”。
会议还对环保工作、项目建设和节日值守等工作逐一提出具体要求。
会议号召，年底的冲锋号角已经吹响，各项工作到了最关键、最紧要关头，全港上下要切实强化责任担当、把握工作重点、压茬稳步推进，确保把各项工作落到实处、抓出实效，以冲刺状态全力夺取“满堂红”，强力启动明年工作。
会议以“线上+线下”的方式召开，山东港口青岛港集团及股份公司领导，驻青单位集团管领导干部在主会场参加会议；威海港有关负责同志在分会场参加会议。
