内容来源:判刑15年的89后投稿
不少人认为，在监狱服刑改造，当上特岗最舒服。不用在生产线劳动，没有劳动任务，分高，拿表扬快，还特别好减刑假释。
接下来听判刑15年，服刑12年9个月的怎么说。
只说从2019年至2024年2月的实际情况。监狱里面真正舒服的改造岗位，不是岗位犯。
服刑改造的监区，人数180人左右。特岗，满打满算11个。
第一个，劳动组长四人。
监区车间四条生产线，每条线一名劳动大组长。劳动组长的改造内容，协助监区管理劳动现场，保障生产进度按计划完成。劳动组长确实不需要干活。不过每天为生产线按时交货操碎了心。
有人到医院就医，劳动组长需要顶上工序。就医三小时，踩三小时机器。分下来的刚刚开始不熟悉劳动，忙不过来，劳动组长也要过去顶活。一个月劳动22天，不踩机器的日子屈指可数。
至于协调生产，监区生产模式10多年了，基本是固定的工序和服装。不会干活的劳动组长不要。只要劳动全能手，什么活都能干的劳动组长。
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劳动组长的一天，一半时间踩机器，四分之一的时间查看流水是否通畅，四分之一的时间与质检对接质量问题，以及与交货。
劳动组长岗位有优点。新计分，劳动基础分30分。劳动组长，每个月劳动岗位保底37分。半天劳动属于超产，每月顶工序劳动分加8分。100分考核，劳动分45分，加教育35分，监管35分，能拿115分。
加上劳动组长可以在生产线流动，时不时阻止推搡、吵架、打架违规行为，一次奖励5分。而且监狱还有个人零违规加分奖励。劳动组长一个月拿120分，甚至130多分，一点都不难。基本5个月拿一个表扬。分多，表扬拿得多，对减刑假释只有利。
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第二个，质检四人。
质检有四个。不但要检查加工衣服的质量，还要剪线头。如果有质量问题未检到，导致交货后被厂家退货。退货10件，扣1分。退货20件，扣两分。
一个月，20件衣服退三次，600分兑换不了减刑假释用的表扬。
厂家退货，不会退几十件，要退都是几百件。严重质量问题，批量返工，一次性扣分5分。固定劳动分35分，再扣劳动一分，当月三项不何况。600分兑换不了表扬。
质检的每天，干活跟排地雷一样，紧张得不得了。当然，出的货出了质量问题。质检跑不掉，机工也跑不掉。谁负责的工序，谁承担责任。
优点，一款衣服的前期需要细心，把控质量。中后期，半天检查质量，半天剪线头打发时间。
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第三个，机修工两人。
机修工，缝纫机、修蒸汽、还要维修电路。监狱里的缝纫机，除非电机无法维修。只要电机好，一台缝纫机的使用年龄，能陪伴死缓无期到刑满释放。机器有问题，找机修工。
200多台踩了8年以上的缝纫机，每天最少有50台出问题。断断续续不是跳线、断线、断针，机工厉害的自己修。不会的，车间到处有人喊机修工。修一台，三五分钟。
要是碰电机故障，机工几小时不一定修得好。满头大汗修时，跳线、断线、断针的声音又会穿到耳朵。不去修，耽误生产线进度，是要接受批评的。机修工的一天，从早忙到晚，不是修缝纫机就是去修缝纫机的路上。
优点，技术活，岗位分最高。劳动基础分30，机修工改造岗位分40分。没有生产压力，有维修压力。
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第四个，技术员一人。
技术员一个，服装打版师，服装设计师。能把衣服样本拆解，编成几十个工序，再做出来。也能设计衣服的。主要是换款打板衣服，设计工序。技术好，一款衣服做一个月，忙三天。剩下劳动的19天，检查各生产线工序的质量。
技术不好，没把流水排好，对工序的工艺质量不熟悉。一个月劳动22天，生产的衣服怎么做都有问题，技术员是第一责任人。绞尽脑汁，想办法解决质量问题。
优点，技术活，劳动岗位分43分。生产忙，一样干活。除非一款收尾，才有二三天的时间比较闲。然后开始可以用废布料设计衣服，给三无同改，没家人来接的，踩一套释放的衣服。
普通机工。完成劳动任务，不违规，减少扣分。基本到600分，都可以兑换一个表扬。只需要把手中的活干好，质量把控好就行。责任小，事就少。事小，有问题也是小问题。与岗位犯相比，分工明确，各有利弊。
还有岗位犯也不是“混”得最好的。真正“混”得好的，是那些低头干活，表现好，话少，能减刑假释的人。因为，大多数人都明白一个显而易见的道理：在外面，才是真的好。在里面，啥都不是。
另外。对于减刑假释，没有特岗犯优先减刑，多减刑的说法。落到减刑假释的条件，还是要看违规扣分，改造表现，财产刑履行情况。阳光减刑，阳光假释。跟在监狱服刑干什么改造岗位没有任何关系。
最后，他说，2011年至2024年，服刑12年9个月。出狱最大的感受。像睡了很久很久，醒来时，穿越到另外一个世界。
