合肥再次封神，抄底成功屡战屡胜，不得不服
财富
财经
2024-11-20 21:49
北京
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我是马江博，大变局时代，关注我，看懂趋势，看到财富。近期，国内光电龙头欧菲光的股价暴涨，从9月下旬的8块多涨到了11月中旬最高超过18块，两个月不到的时间内已经翻番。2021年，欧菲光曾被踢出苹果产业链，业务一度陷入困境，合肥国资看准机会大举进场，不仅提供充足的风投融资，还在合肥总投资100亿兴建光电产业基地，给欧菲光“续命”。3年时间以来，合肥国资已经完全收回了当初的投资，更是在近期一波暴涨中套现10亿，现金盈利1个亿，手上还有价值近16亿的股票。2007年，合肥拿出全市过半的财政押注京东方，最后豪赚100多亿，一战封神；2011年，在其他城市还在引进服装厂的时候，合肥拿出100多亿全力押注半导体，投资兆易创新、长鑫，率先向半导体之城转型；2019年，注资100亿引进蔚来汽车，再次赶上了新能源汽车大爆发的风口；根据统计，合肥前后投资了维信诺、江淮汽车、欧菲光、闻泰科技等近30家上市公司和近2000家非上市公司，各类产业基金、配套基金的投资总额超过5000亿。被投企业中超8成（估算）已经为合肥带来了直接或间接的经济效益。从经济上看，2007年合肥GDP为1600亿，而到了2023年为1.27万亿，年均增速超13%，跑赢了同期的上海、北京、深圳、苏州等一众“大佬”城市。而且合肥的“成功”不在于经济上的数字，这些被投的企业帮助合肥实现了产业集群、就业攀升、财政丰沛、居民收入高涨等一系列的成功，可感可及，堪称高质量发展。有人会说，是合肥“炒股”的眼光好，每次都能精准地押对宝。但仅仅把成功的原因，简单总结为“眼光好”，未免有些片面。我觉得，核心还是在于合肥的“理念”，主要有三个：我们去观察合肥风投的这些“成功”案例，其实都有一个比较大的共性：都是在企业亟需帮助时雪中送炭。京东方2007年巨亏2亿，5代产线投产在即却没钱动工，合肥掏出一半身家支持京东方。兆易创新2010年刚刚完成转型，亟需大笔资金来实现NOR Flash和容量芯片的量产，合肥再次“掏心掏肺”，100多亿眼都不眨。蔚来汽车2019年经营举步维艰，股价跌倒1.2美元惨不忍，跟18个城市谈落地合作都被拒绝，最终合肥张开双臂，拥抱蔚来。事实证明，确实拥抱了未来。“投早、投小”并不仅仅代表着只投初创企业，帮助困难企业渡过难过，更是一种相互成就。2007年合肥投资了船舶企业熔盛重工，前后投资了几十亿下去，却碰上了金融危机和造船业寒流，熔盛系企业陷入连环债务危机，最终资不抵债，破产了。当时的这笔亏损，要是放在别的城市，那后果估计就是追责、审查、免职等一系列大棒。但合肥在当时就建立了风投投资的“容错机制”：合肥市种子基金的亏损容忍度高达50%。而且只要尽到了职责和义务，就不会追究责任。失败是企业孵化的常态，但接纳失败、允许失败、宽容失败，才是一个成功风投的常态。合肥最最最成功的的一笔投资，不是京东方，不是半导体，也不是蔚来汽车。而是砸锅卖铁全力留住了中科大（中国科学技术大学），把宝贵的大学资源留在了合肥本地，避免了中科大的外迁。根据统计，中科大已经走出包括寒武纪、商汤科技、云从科技、迈瑞医疗、龙芯中科等有大批技术密集型、知识密集型、人才密集型的企业。而中科大的各类研究、成果、试验、技术、人才也支撑着合肥本地企业的不断升级，产学研一体化，大学是最关键的一环。工业时代，城市的中心是港口；商业时代，城市的中心是CBD；而科创时代，城市的中心，是大学。这才是“合肥模式”成功的真正关键所在，也是向产投转型的城市值得借鉴的宝贵经验。我是马江博，大变局时代，关注我，看懂趋势，看到财富。
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