军队干部转业到地方任职，一直是大家关注且讨论较多的现象，就像营长，行政级别属于正科，而派出所所长一般是副科级别，按常理似乎营长可以胜任这一岗位，可现实却是营长转业甚至当派出所所长都存在困难，这里面有着复杂的缘由值得我们去剖析探讨一番。
从级别对应的角度来看，营长在军队中确实处于正科的行政级别位置，这似乎与地方的一些岗位级别是相匹配的，让人感觉有担任派出所所长的基础条件。然而，实际的军官转业安置并非简单按照级别对等来进行。地方的岗位设置有着自身的考量因素，虽然派出所所长在行政级别上只是副科，但对于任职者有着多方面严格要求。
就职责和能力需求而言，派出所所长要负责整个所里的全面工作，像日常的治安维护、刑事案件的侦查办理、辖区内的防范工作等等，这每一项都需要丰富的地方工作经验以及专业的公安业务能力。营长长期在军队中从事军事指挥管理，比如组织军事训练、安排营内的行政管理事务等，这些和派出所所长的工作内容差异巨大。军队里的管理模式更偏向于命令式、集中化，可派出所面对的是社会大众，处理各类情况要更加灵活，注重沟通协调以及依法依规办事，营长很难直接把军队的那套管理经验照搬过来，在应对派出所复杂多样的工作时往往会力不从心。
再者，从专业知识背景来讲，营长所具备的大多是军事专业方面的知识，对公安系统里的法律法规、执法程序以及各种治安管理要求等并不熟悉。当进入派出所担任所长时，就像进入了一个全新的领域，一切都得从头学起，像要了解刑法、治安管理处罚法等诸多法律法规如何运用到实际工作中，要掌握接处警的规范流程、案件侦查的具体程序等，这些知识储备的不足极大限制了营长去胜任派出所所长岗位。
另外，在实际的转业过程中，还存在着岗位竞争等情况。地方有众多符合条件且有着地方工作经验的人员也在竞争派出所所长这类岗位，他们对本地的情况更了解，在开展工作时更能迅速上手。营长作为军转干部，虽然有着军队里锻炼出的领导和管理能力，但在和这些有着本土优势的人员竞争时，往往也处于劣势地位。
所以，尽管营长在行政级别上看似和派出所所长有一定的对应性，但综合各方面因素来看，营长转业去当派出所所长确实面临着诸多难以克服的障碍，这也提醒着我们对于军转干部的安置和岗位适配需要更加科学合理地去考虑和安排。
