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1、全公司范围内暂停发放资格证书津贴;
2、总部部门正职以上领导、各部门正副职(C、D级)、一级助理，月度预发绩效工资部分按50%发放;
3、所属单位中班子成员(不含E级)，月度预发绩效工资部分按50%发放;
4、其他员工薪酬发放标准暂保持不变:
看到这则降薪文件，浑浊间忽然感觉遇见一股清流。
这家企业的降薪举措被网友誉为“史上最良心”，原因无他，只因降薪只针对领导层，而普通员工的工资则保持不变。
这家企业的与众不同之处，在于面对经济压力和市场挑战时，并未选择将压力完全转嫁给基层员工，而是采取了更加人性化、有担当的决策。
他们决定对总部部门正职以上领导、各部门正副职以及所属单位中班子成员等中高层管理人员的月度预发绩效工资进行减半处理，同时全公司范围内暂停发放资格证书津贴。
这一举措无疑是对公司中高层管理人员的一次重大考验，也体现了企业领导在困难时期勇于担当、以身作则的精神。
在当下这个充满竞争与不确定性的商业环境中，企业的每一个决策都关乎其生死存亡。然而，这家国企在面对经济压力时，并没有选择简单地裁员或全面降薪来降低成本，而是选择了更加人性化、更具战略眼光的做法。他们深知，员工是企业最宝贵的财富，是企业发展的基石。因此，在降薪这一敏感问题上，他们选择了只针对领导层，以最大限度地保护基层员工的利益。
这和我看到的一些经营不善的企业，动辄拿职工开刀的行为形成鲜明对比。
前段时间听一个朋友说，某亏损企业把销售人员从全国各地召回，又是笔试，又是面试。员工陪那几个主考的领导认认真真的走过场，他们目的是强排名，让一些职工淘汰出局。依我说，你要裁人明说好了，何必这样脱裤子放屁。
与之相比，领导率先降薪的决策就显得气度不凡，不仅赢得了员工的尊敬与信任，也向社会传递出了一种积极向上的正能量。
作为企业的领导者，在困难时期率先垂范，通过降低自己的薪酬来减轻企业的财务压力。这一举措不仅能够为企业节省一定的开支，更重要的是，它传递出一种信号：在企业面临挑战时，领导层愿意与企业同舟共济，共同面对困难。此举不仅有利于企业渡过难关，还能在员工心中树立起更加高大的形象。
