你也说了，这样的人是“看起来不行”。“看起来不行”不表示“真的不行”。
可能通常认为“行”的人，往往是智商比较高，“做题”能力强，善于解决问题。但其实，这只是工作所需的众多能力中的一种而已。干工作除了这些，还需要沟通能力、协调能力、文字能力、亲和力、领导力等等，有时候还需要钝感力、抗压力、斗争力等特殊能力。你看到的“不行”的人，也许在这些方面恰恰是高手呢？
“行”的人往往还有个缺点，就是或多或少有些“恃才傲物”，有些“清高”。这就很麻烦了。你老是端着 ，放不下身段，别人怎么用你呢？大家怎么支持你呢？你老是从技术的角度、纯业务的角度看，却没有从围绕中心服务大局的角度去看，得出的结论可能就是南辕北辙。更不要说主动去和领导汇报思想状况，表达想要进步的愿望了。
最后，提拔快慢和欲望也是成正比的。“行”的人可能在具体的事物中施展了才华，获得了成就感，到了提拔上反而没有欲望了。而“不行”的人在干具体工作的过程中没有才华可以施展，也就体会不到成就感。那怎么办？就要靠努力提拔来获得成就感。所以人家可能在这方面欲望更强，因而动力更足，更愿意也更舍得投入时间、精力，所以最后提拔更快不也是很正常吗？
总之，如果想要获得进步，就不能老是感叹“怀才不遇”“黄钟毁弃瓦釜雷鸣”，少一点感伤，多一点行动，投入更多的时间、精力，只要能克服上面说的几个缺点，能力强，终归还是占优势的。
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