【马坝网】优秀!全省4家,马坝1家……

政务   2024-10-26 14:38   江苏  


点赞!优秀!

淮安供销系统2家单位

在全省作典型经验交流发言

值得一提的是

此次全省共有4家单位

作了典型经验交流发言



10月24日,省供销社召开基层组织建设重点工作推进会。会上,全省4家单位作典型经验交流发言,我市淮安区供销社、盱眙县马坝供销社分别以“强基赋能 提质增效 推动供销合作事业高质量发展”“踔厉奋发 勇毅前行 争当为农服务排头兵”为题,作了典型经验交流发言,其中,盱眙县马坝供销社作为唯一的基层供销社代表作了交流发言。

省供销社党组书记、理事会主任张建军来淮调研
近年来,我市供销系统聚焦主责主业,始终将基层组织建设工作摆在改革发展的中心位置,大力盘活资产资源,深化拓展服务功能,广泛开展联合合作,基层组织经济实力不断提升,为农服务水平显著提高。

通过基层社资产置换,新建淮阴区刘老庄农业社会化服务中心
下一步,市供销社将坚持目标导向、问题导向、需求导向、实效导向,以实施党建引领社村共建、基层社改造提升等为抓手,全面引资源、引渠道、引资金下沉赋能基层组织,助力富民强村再深化再提升,加快构建与农民利益联结更紧密、服务功能更完备、市场化运行更有效的合作经济组织体系,不断开创供销合作事业发展新局面。


淮安区供销合作社紧紧围绕省总社“一体两业三网”工作部署,在强基础、重管理、促发展上持续发力,积极探索“县基一体化”治理机制,提升基层组织为农服务能力,努力探索具有淮安区特色的供销社基层组织发展之路。

淮安区平桥农业社会化服务中心开展粮食烘干服务、淮安区苏嘴农业社会化服务分中心作业现场、淮安区仇桥供销社流转土地作业现场。(左右滑动查看现场图)

一是聚焦“县基一体化”,强化体系建设,全面提升治理效能。组建供销集团公司统筹管理全区供销社社有资产,建立健全各项管理制度,打造制度、人事、财务、资产“四个统一”县基一体化治理新模式,有效激发全区供销系统内生动力。

二是聚焦农需农盼,强化平台打造,全面提升为农服务质效。以系统内82个农资经营网点为基础打造农资三级供应网络,构建“1+4”供销现代农业服务体系,推动部分基层社自主开展土地流转经营,在全区各乡镇重要节点区域新建6个为农服务站,更好提供田间为农服务。

三是聚焦项目建设,强化流通服务,全面提升现代流通效率。加强线上线下融合发展,发挥供销一家电商中心作用,拓宽农产品销售“新渠道”;打造展示展销中心项目;擦亮农产品展示展销“金招牌”;加强冷链仓储项目建设,铺设上行“快速路”。



盱眙县马坝供销社坚持在困境中开拓,在开拓中创新,在创新中发展,在发展中壮大,历经由破到新、由少到多、由有到优的蝶变,资产总额破亿元,综合利润突破200万元,成长为具有一定影响力的为农服务综合组织。

盱眙县马坝供销社服装鞋帽市场、盱眙县马坝供销社电商大楼、盱眙县马坝供销社液化气站、盱眙县马坝供销社卧龙综合服务社。(左右滑动查看现场图)


一是高投入建设,扩大为农服务资产体量。2018年以来,马坝供销社攻坚克难,陆续打造了电子商务中心大楼、液化气站、综合商场和标准化粮食贮存仓库等四大资产板块,盘活了存量资产,实现了资产保值增值,极大提升了基层供销社形象。

二是高水平合作,提升为农服务项目质量。通过与江苏新禾供销公司、种养殖大户、农民专业合作社的合作,持续扩大服务范围和服务质量,获得广大农民朋友的一致好评。

三是高效率管理,聚集为农服务发展能量。始终把基层社规范化管理作为高质量发展的有效抓手,抓好安全生产、财务、人力资源管理工作,严格落实各项制度,加强福利待遇保障,激发职工干事热情,汇聚做好供销事业的强大正能量。



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◆来源:淮海晚报

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