喜迎党代会 | 回眸奋进路(一)

文摘   2024-10-12 18:51   江苏  


中心自成立以来,广大干部职工深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,扎实践行国铁集团党组安全工作新理念新策略新方法,系统提升本质安全水平,安全生产形势持续稳定向好,截至2024年10月10日,中心实现安全生产308天。





完善安全责任体系

构建齐抓共管工作格局

健全安全责任体系。结合国铁集团新颁布的《铁路货运安全管理规则》,对标对表其中的安全管理职责、安全管理制度,按照“三管三必须”和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”要求,编制519个岗位全员安全生产责任制,全面梳理修订61项安全管理制度、39个技术规章和106个岗位安全生产责任制履职清单。
压实全员安全生产责任。坚持问题导向、目标导向和结果导向,压实专业安全管理和各岗位安全生产责任,落实好现场检查量化制度,确保终端末梢的责任落实,不断规范各环节货运安全管理行为,做到“底数清、状态明、措施硬、落实好”。
完善考核评价制度。按照“保证安全、符合实际、易于执行”的原则完善优化安全生产标准化评定和考核体系,按照全覆盖、零容忍、严标准、重实效的原则,加大责任追究力度,对现场基本制度、基本措施不落实、惯性违章等问题严肃追责考核。


紧盯重点领域

狠抓风险隐患排查整治

运作好双重预防机制。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,切实推动由“防止事故”向“超前防控风险”转变,尽最大可能把风险隐患化解在萌芽之时。





加强安全关键盯控。突出劳动和作业安全、集装箱安全、消防安全、外部环境、危险货物和军事货物运输、治安反恐、应急处置、网络安全等安全关键,坚持奔着问题去、盯着问题改,集中整治各类问题隐患84个,途中换装整理、车门加固不良件数同比下降30%。
提高现场检查质量。强化履职考核,坚决破除好人主义、经验主义,将值班检查、包保检查、专业检查、标准化综合检查考评和安全大检查结合起来,敢于顶真碰硬,把工作的重点定位在“防患于未然”上,不断强化对现场的控制。




推动学标贯标

强化标准化规范化建设

抓好安全管理规范化。坚持强基达标、从严务实抓安全不动摇,以“人人有事干、事事有人管、事事有标准、事事有考核”的持久韧劲,着力解决好安全意识疲劳、安全管理能力弱化、安全运作机制“空转”、应急处置不力问题,以“一失万无”的危机感倒逼“万无一失”的责任感。



推动现场作业标准化。完善作业指导书 ,严抓队伍业务素质提升,积极开展标准化作业岗位练兵,大力培养优秀技能人才,推广应用技防措施,推动行成在岗必尽责、作业必达标的行为习惯。



培育安全理念

凝聚共保安全思想合力




培育“尽职尽责、按标作业”安全发展理念。深入开展“改革创新展作为 提质增效立新功”主题宣讲,常态化开展安全形势任务、法律法规和案例警示教育,引导干部职工坚守政治红线和职业底线,推动大安全理念深入人心、落地生根。高标准做好新入路青年“安全首课”及“师徒合同”签订,从源头上做好安全意识卡控。


营造齐心协力保安全浓厚氛围。加强班组安全文化环境建设,打造安全文化“一室(警示教育室)一墙(安全文化墙)”,通过组织职工提炼安全作业法、编创安全顺口溜、拍摄安全小视频启发职工自我教育,用好“点赞徐铁物流人”等安全榜样激励作用,让“人人讲安全 人人保安全”氛围在中心蔚然成风。


安全生产

只有“进行时”没有“完成时”

中心党委将继续统筹好发展和安全

有效防范化解各类安全风险

实现高质量发展和高水平安全的良性互动

为加快推进中心现代物流转型实践

提供更坚实的安全保障!!!



编  辑 | 晁孟强
审  核 | 王莉群 杜飞
监  制 | 孟凯 申成斌


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