会议现场
8月10日，公司项目管理推进会在宁召开。会议贯彻落实党的二十届三中全会精神、股份公司二级单位负责人研讨班等系列会议精神、集团公司2024年年中系列工作会议精神，明要求、找差距、抓落实，持续提升施工生产管控力；盯重点、强作风、看成效，坚决打赢创誉创效攻坚战，确保各项目年度管理目标顺利完成。
会议紧紧围绕项目实际，以对话形式展开。公司党委书记、执行董事纪青春，安全总监姜斌，副总经理唐建园，纪委书记姜宇轩，副总经理、总工程师王德龙，副总经理杨云发出席会议，并就各项目汇报情况作出点评。
会上，领导班子成员分别结合各项目施工进展、技术管理、安全质量、三金压控、收尾项目管理等方面工作与项目经理一对一对话，仔细研判各项目上半年各项经济指标完成情况，并针对项目运行过程中存在的问题，认真查摆剖析，深挖问题根源，共同探讨解决问题的策略和方法。
针对下阶段项目管理工作，会议强调，要深入分析预测项目风险，高度重视质量管理、安全生产，抓紧抓实项目党建管理和团队建设。会议要求，各项目要紧盯目标任务，强化项目管理；注重风险管控，紧抓过程监督；狠抓清收清欠，加速资金回笼；加强内外沟通，提升整体效益。
作为公司跟踪“双70%”工作要求执行情况和年初责任书落实情况的一项重要举措，此次会议面对面交流、点对点施策，着力提升项目管理水平、优化项目管理质量，推动项目精细化管理落实落地。
公司本部相关部室负责人及以上人员，所属各单位项目经理参加会议。
