丰波：
“草根创新”制度 让一线职工走上大舞台
丰波正在检验玻璃质量
“工艺质量部负责节约创新项目的组织、立项、公示、跟踪等工作，工艺质量部和制造部负责节约创新项目的评审工作……”丰波一边念叨着一边修改着《草根创新奖励办法》。作为这项制度的受益者，丰波从一线职工逐渐成长为质量主管，开始走向更大的舞台。
作为英辰新能源科技有限公司的质量主管，在丰波的印象中，产改之前，他的工作和生活充满了挑战和困惑。“那时，我们产业工人的社会地位不高，职业发展空间有限。很多人认为我们只是一群靠体力劳动谋生的人，没有什么技术含量。”丰波说道，在工作中，由于缺乏系统的培训和学习机会，技术水平难以提高，工资待遇不高、生活压力较大。
产改，给了像丰波这样的一线工人更多学习和成长的机会。近几年，英辰组织了各种培训课程，多次邀请ISO9001质量管理体系、IEC62941光伏组件制造质量管理体系ISO/IEC17025检测和校准实验室能力认可准则的授课老师对职工进行培训，为职工提供了更多的学习机会和发展空间。丰波正是通过这三项培训考试，获得了内审员证书。
更让丰波等职工交口称赞的是公司的“草根创新”制度。丰波告诉记者，为创建节约型企业，增强员工的节约意识，降低消耗，提高效率，近几年来，公司出台了《草根创新奖励办法》，《办法》鼓励各部门根据本部门职责所涉及的工作内容，本着节约、创新的原则，自行组织项目立项申报，每季度都可以上报本部门节约创新项目。之后，由公司的工艺质量部、制造部、财务部进行项目的跟踪、评审和公示工作。“立项包括但不限于技术创新、管理创新、新产品开发、新材料应用、备品备件国产化等内容，甚至修旧利废、回收代用等都被包括在内。”丰波说，为了鼓励员工参与，公司每两个月会对已评定的项目进行公示，并给予项目奖励，奖励金额100元-500元不等，还帮助好的项目申请实用专利。他和他的团队研发的EVA胶膜裁切打孔装置后来就成功申请了实用新型专利。
从制度上鼓励、从待遇上奖励，越来越多的员工参与到“草根创新”中来。2022年，英辰共有“草根创新”项目21个，1个申请了专利；到了2023年，这个数字增加到41个，其中2个申请专利；而今年1-10月，英辰已经有了35个“草根创新”项目。三年来，共创造效益200万元左右。
“一线工人要想成长成才，必须苦练内功、提升技能，‘草根创新’给了我们更多的机会和更大的舞台，让‘草根’不再是‘草根’，让‘草根’也能成为‘大人物’。”丰波说。
■编辑：陈家明 实习编辑张林昊
■责编：王书军
■监制：李建辉
■来源：河北工人报 记者/李华
