【攻坚集结号】汇智聚力攀高峰 并肩奋斗克时艰(三)

企业   2024-12-11 23:20   陕西  

旗帜飘扬,战鼓轰鸣,2024年已近决战收官,集团党组和西飞党委的动员令犹如号角催征。在这关键时刻,中国航空工业集团西飞民机全体干部职工迅速响应,紧跟上级党组织的战略部署,誓师打赢全年目标任务的攻坚战役。民机各条战线的党员干部职工正以饱满的热情和坚定的决心,汇智聚力、并肩奋斗,全力推进各项工作落实,吹响冲刺四季度、决战全年目标的“集结号”。

  工程技术中心

随着年终冲刺的倒计时悄然响起,尾翼研发团队仿佛被一股无形的力量所驱动,每个人都像是被点燃的火箭,干劲十足,向着12月底完成无人机发图的目标全速前进。


办公室里,灯光与专注的眼神交相辉映,空气中弥漫着紧张而充满希望的氛围。为优化设计方案,满足结构重量要求,每个人都积极寻求解决方案。通过头脑风暴、技术研讨等方式激发创新思维,完成了多方案的对比分析。功夫不负有心人,尾翼活动面取得了结构初步设计冻结的开门红,紧接着尾翼安定面结构也完成了初步设计方案的冻结,为月底完成HH系列无人运输系统结构详细设计及发图工作奠定了基础。


“时间紧迫,但我们绝不退缩!”这是团队成员们共同的心声。在年终冲刺的道路上,尾翼研发团队展现了非凡的凝聚力和战斗力。他们以实际行动诠释了“团结协作,勇攀高峰”的精神内涵。(惠洁)

  集成交付中心 

四季度,进入科研生产任务的关键时刻,面对计划节点、飞行资源、成品配套等多重考验,批产、研制和维修任务交叉、本场与外场同时开展的试飞任务特点,集成交付中心始终以高效完成年度试飞任务为主线,在各项目标任务的决战决胜时刻,坚持“计划就是纪律”的纲领,科学谋划,统筹安排,系统组织各类飞行试验任务。


面对外场HH-100无人机关键技术试飞、维修定检项目、灭火机外场技术保障等任务,集成交付中心成立党员先锋专项团队,秉承以严谨的态度对待每一次试飞任务,通过周密细致的飞行放行程序,确保满足各项放行条件,加强飞机飞行准备质量,把握好每一个飞机日计划执行的精准实施,从飞行前的机务准备工作到飞行中的实时监测,再到飞行后的数据分析,每一个环节都精益求精,牢牢把握质量安全红线,确保试飞任务安全完成。


在年度任务的冲刺关键时刻,集成交付中心全体职工定会携手共进,共同吹响这曲激昂的集结号,将以更加坚定地信念、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,投入到年底攻坚任务中去,心往一处想,劲往一处使,攻坚不畏难,集结向前进!(王卓)

   客户服务中心

在2024年各项目标任务的决胜时刻,客户服务中心飞机交付团队为确保本年度最后一架新舟飞机顺利、按时交付,团队人员齐心协力,众志成城,全面开展飞机交付工作。


时间紧,任务重,团队成员冲锋在前,迎难而上,与公司各个部门紧密联系,及时反馈用户问题及需求,及时与相关部门联系沟通,做到问题及时了解,责任及时明确,处理及时落地,用户及时认可封闭。


截止11月,公司在2024年已累计交付飞机10架,面对本年度最后一架新舟飞机交付工作,飞机交付团队全体人员将咬定目标,乘势而上,一鼓作气,打好本年度的收官之战。(杨文瑛)

   市场销售中心

12月是全年工作总结的提升期,更是决战全年目标、冲刺任务完成的关键阶段。市场销售中心全体员工紧扣目标,凝聚团队合力,充分发挥市场驱动力和资源协调能力,全力以赴冲刺年度任务。


根据公司年度收款指标,市场销售团队连续多次走访客户,现场就货款回收相关工作进行持续推动,面对收款执行过程中的问题和难点,主动提出切实可行的解决方案;过程中充分发挥沟通串联作用,及时向公司相关部门传递客户声音,与客户形成合力,同时快速响应客户需求,配合客户完成收款有关各项准备工作及相应商务材料。


目前增雨机项目货款回收工作正在稳步推进,在此决战决胜的关键时刻,市场销售中心全体员工将以目标为导向,不断攻坚克难、化解挑战,全力推动各项工作落实到位。(崔鏻升)

 

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编辑:刘思聪

审核:张    彬

监制:赵    阳

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