永煤铁运处:积极作答“经营三问” 实干争先积胜势

企业   2024-11-04 16:42   河南  


“作答‘经营三问’”

  近日,“作答‘经营三问’”系列报道文章刊发后,在河南能源上下引发广泛关注和讨论,河南能源领导给予高度评价,并号召广大干部职工认真学习研讨,在对标提升中推动企业高质量发展。

  集团公司作答“经营三问”系列报道刊发后,在永煤铁运处干部职工中引发广泛关注和持续讨论。该处面对煤炭运量下降、运输成本增高、设备亟需升级等不利因素,逆势求变增运量,久久为功降成本,精打细算促升级,走出了一条富有铁运特色的经营创新之路。

  

  

  逆势求变增运量。该处充分发挥铁路运输“安全、环保、高效”的优势,有效利用铁路富余运力和设施能力,主动作为开拓市场,精准提升服务质量,不断吸引和留住地方货物运输客户,打造了永煤铁运品牌。目前,该处已服务闽源钢铁集团有限公司、河南神火铁运有限公司等10余家客户,年运送铁矿石、焦炭等产品超500万吨,较好地扭转了煤炭运量不断下行的颓势,实现了营业收入、利润的稳中有升。不仅如此,该处还创新煤炭运输方式,以永城市集北货场为中转站,通过铁路集装箱为顺和煤矿运送煤炭,解决了该矿煤炭积压难题。 

  久久为功降成本。该处积极用好内部市场化管理这个“传家宝”,制定了以材料费、人工费、修理费等为指标的考核办法,倒逼企业抓好成本管控。在降低材料费上,该处进一步提升机车乘务员的操纵能力和节支降耗主动性,每年降低燃油费60余万元;坚持在废旧物资里“淘宝”,近3年节约资金270余万元。在降低修理费上,坚持“能自修不外委”,累计节约外委维修费用300余万元;应用自主研制的“埋线布线器”,完成青永线30公里光缆的铺设任务,节约施工费用90余万元。在降低人工费上,制定下发“一专多能、兼职合岗”管理办法,推动企业职工队伍向复合型转变;推进“机械化换人、自动化减人”,线路中修实现完全机械化,46座无人看守道口实现远程控制……今年上半年,该处万吨公里成本同口径比2021年下降106元,处于行业领先水平。

  精打细算促升级。持续推进矿区铁路编组站扩建工程,自主完成了中心站新增三股道的施工工作,节约工程费用1000余万元。在客运站、齐山站铁路信号设备升级改造项目中,针对室外信号设备改造施工费用高的问题,该处经过现场调研,优化设计,自主完成室外工程施工,节约费用200余万元。(郭威庆)
  

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编  辑:麻泽亚  侯若雪  薛小蕾



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