【典型案例解析】四川省烟草专卖局:担责任 提素能 转作风 以高质量党建引领企业高质量发展

文摘   2024-06-27 17:58   四川  

四川省烟草专卖局(公司)党组深入贯彻落实新时代党的建设总要求,主动担起国有企业政治、经济、社会三重责任,创新打造“11236”(即一个使命、一个定位、两个重点、三个抓手、六条路径)党建工作体系,扎实推动党建与业务双融互促,以高质量党建引领企业高质量发展。


锚定“一个使命”,汇聚党建引领力量

筑牢基层基础,建强基层党组织,明确把各级党组织和党务干部作为“关键答题人”,大抓基层、大抓支部,实施党支部标准化规范化建设。细分责任主体,聚焦“谁来引领”,重视发挥各级烟草部门党组(党委)的领导作用、干部的示范作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,推动发展有效的组织体系和工作格局。建立责任体系,印发《全省系统党建引领高质量发展责任体系》,制定“三级六岗”责任清单、年度重点任务清单、月度待办事项清单、考核督查清单、素能培训清单“五张责任清单”,把党建引领发展责任界定到岗、细化到人、量化到事。

找准“一个定位”,筑牢党建引领内核

明晰党建工作定位,创新提出党建做“人”的工作、业务做“事”的工作,通过发挥“人”的主观能动性,更好地把“事”做好的工作理念。创新党业融合模式,坚持管事与管人协同发力,人员上加强党务与业务干部双向培训双向交流,机制上实行党建与业务“双述双评双考核”,制度上保障党建制度建设融入经营决策、企业治理制度建设,推动党业同部署同推进。确定党建引领对象,针对各级烟草党组织和党员干部在政治、思想、组织、作风、纪律等方面不适应高质量发展的问题和短板,通过理论武装、专题教育、谈心谈话等载体,层层深入为高质量发展打通堵点、补齐短板。

聚焦“两个重点”,做强党建引领动能

把“两级班子”(各级领导班子、支部班子)作为做好“人”的工作的对象,找准找实着力重点。吹响冲锋号,坚持用关键少数带动绝大多数,发挥“两级班子”的“主心骨”效力,强化引领示范。发出动员令,每年选树一批高质量党建先进单位,将其作为评价“两级班子”的重要依据,与年度工资绩效挂钩。亮明路线图,制定四川烟草商业系统“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”战略重点,检视工作差距,校准目标、思路、措施,确保中央精神、行业部署落地落实。

实施“三个抓手”,创新党建引领载体

问题导向“溯源头”,系统查摆近年来巡视巡查、专项督查发现的问题,把关注重点从结果呈现前移到责任、能力、作风的过程管理上来,致力深挖症结。实践导向“抓落地”,在全省烟草商业系统开展“担责任、提素能、转作风”学习实践,持续增强责任、提升素能、转变作风。

标定“六条路径”,明晰党建引领方法

强化政治引领。坚持用党的政治理想、政治路线、政治原则、政治要求引领党员干部始终同党中央保持高度一致,不断提高全省烟草商业系统“政治三力”。强化思想引领。各级烟草党组织高标准落地落实“第一议题”学习制度,全面系统、及时跟进、深入思考、联系实际学习党的创新理论,与时俱进提高解决实际问题的水平。强化组织引领。坚持政治标准导向、人岗匹配导向、高质量发展业绩导向,开展党员“带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用”三带头活动,激发战斗堡垒和先锋模范作用。强化素能引领。组织营销、烟叶等五大条线技能鉴定,培养“高质量干成事”的人才队伍。开展“师带徒、匠带兵”“职工创新工作室”等活动提升综合素质。强化作风引领。用好用活理论学习、文化浸润、教育启迪、党课讲授等载体,不断涵养系统融合、求真务实、创新求变、精准施策、依靠群众五大作风,确保队伍状态适应高质量发展需要。强化廉洁引领。创新构建综合监督体系,明确党内监督为主导、关键少数为重点,压实全面从严治党主体责任,以高质量综合监督保障全省烟草商业系统高质量发展。


四川省烟草专卖局(公司)





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