高伟在豫开展检查调研工作

乐活   2024-12-18 19:15   广东  

12月16日上午,集团公司党委书记、董事长高伟带队到机电公司本部开展2024年下半年安全质量环保综合大检查,集团公司副总经理戴润军参加。

在检查首次会上,高伟对机电公司所取得的成绩和对集团公司做出的贡献给予了高度评价。结合集团公司工作部署和机电公司实际,高伟提出四点要求:




一是此次检查,既是对机电公司安全生产工作的“把脉问诊”,更是从系统管理和体系建设上的“对症下药”,机电公司要充分认识本次大检查意义,切实强化做好安全质量环保工作的紧迫感,深刻认识压实责任对安全生产的极端重要性和必要性,全面梳理在建项目和企业管理存在的突出问题,实现安全认知、安全领导、系统管理、安全支撑、安全监督、风险辨控、隐患整治、应急处突、文化引领等方面新提升。




二是按照“查体系、查系统”的工作思路,以增强自身“免疫力”为目的,全面提升处置风险隐患的能力。机电公司各业务系统要按照管理制度和工作机制要求,全面检视管理系统工作贯彻执行情况,堵塞系统漏洞,规范管理行为,提升系统管理执行力,通过畅通系统运行机制、规范系统管理推动实现本质安全。




三是树牢安全红线意识,从严、从实、从细抓好安全生产管理工作。机电公司要严格执行安全检查制度,对在建项目进行定期和不定期的安全检查,确保所有环节符合安全标准,为安全生产提供坚实保障。




四是时刻绷紧安全生产这根弦,进一步强化工作措施,狠抓责任落实,统筹开展好各项工作。要贯彻落实集团公司第六次党代会精神。持续深入开展风险分级管控和重大事故隐患排查整治,认真落实“吹哨人”机制和内部隐患报告奖励制度,积极发挥党群组织作用,构建齐抓共管“大安全”格局。

集团公司相关系统部门,机电公司党委书记、执行董事陈洪光、总经理国佳,其他领导班子成员及相关部门负责人参加会议。





12月16日下午,集团公司党委书记、董事长高伟,副总经理戴润军一行到设备分公司、物资分公司开展调研,参观了设备分公司下属机械修造厂、设备检测监理中心等单位一线生产车间,物资分公司华阳新材料分公司,详细了解了生产经营、创新研发等情况。

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在调研座谈会上,高伟对设备分公司、物资分公司所取得的成绩表示肯定和赞赏,同时对下步工作提出六点要求:




一要增强市场意识,围绕开拓市场持续发力。要进一步提升外加剂产品的性能和市场竞争优势,集团公司全力支持外加剂产品在有市场优势的情况下,提高外加剂在集团公司内部市场的份额。同时在围绕集团主业发展定位的基础上,寻找高质量的商机,积极主动走出去,全方位开拓外部市场,开创更为广阔的发展空间。




二要增强改革意识,围绕提高竞争优势持续发力。要高度关注市场发展,引进先进技术和理念,用最适应市场的思路和做法去开拓创新、主动作为,及时弥补自身存在的短板,持续提升自身的核心竞争力。




三要增强创新意识,围绕集团主业持续发力。作为集团公司功能型分公司,要紧密围绕国家发展战略和集团公司主业定位,落实集团公司第六次党代会各项部署要求,明晰自身发展定位,贯彻落实集团公司大创新体系建设的各项要求,完善科研创新体制机制,在产业焕新、科技跃升行动中,敢闯敢干,加强新设备、新工艺、新材料的创新研发,以更好的创新成果、更高附加值产品抢占商机,推进研发成果应用,做好成果内部共享,提高创新驱动发展能力。




四要增强创业意识,围绕人才队伍建设持续发力。要在骨干人才、关键岗位人才的培养、引进等方面实施更加积极、更加开放、更加有效的政策支持,以解决实际问题为导向,构建更加科学的绩效考核和薪酬管理体系,培养更多的人才为企业创新发展提供坚实的人才保障。




五要增强担当意识,围绕党建引领作用发挥持续发力。要深入宣传贯彻落实好集团公司第六次党代会精神,把党代会确定的宏伟目标、“八八四八”战略等新要求传达到基层每一个员工,落实到具体行动中,在完成年度任务目标上展示作为、贡献力量。




六要增强安全意识,围绕安全生产信访维稳持续发力。在年底大干四季度的关键时期,要全力做好冬季安全生产和信访维稳工作,防范风险,化解风险,为集团公司发展营造和谐稳定的环境。

会上,设备分公司、物资分公司汇报了各项工作。戴润军对设备分公司下一步加大创新、提高市场竞争力提出了明确要求,要在机械化和智能化方面继续深入思考和创新,不断向高附加值产业扩展。对物资分公司就外加剂核心技术进步与创新发展、产品研发与推广应用、质量提升与安全生产等方面提出相关要求。

设备分公司、物资分公司在洛领导班子成员及相关系统部门负责人参加了调研座谈。





12月17日,集团公司党委书记、董事长高伟到隧道掘进机及智能运维全国重点实验室调研。高伟听取了实验室传达落实集团公司第六次党代会精神、隧道掘进机智能建造云中心建设和实验室智能建造进展等情况汇报,针对实验室下一步运行发展提出三点要求:




一是快速贯彻集团公司第六次党代会精神,深刻领会党代会提出的新理念、新思想、新战略,将这些内容融入实验室的科技创新和运行发展工作中。




二是加快推进隧道掘进机智能建造云中心建设,优化设计方案,确保高质量按期完成,同时做好建设过程中的廉政风险防控,保障各项工作依法合规。




三是持续推进以智能建造为核心的技术攻关和产业化应用,加大人财物投入和智能化设备迭代升级,推动创新链和产业链“双链”融合,引领行业创新发展。

隧道掘进机及智能运维全国重点实验室主任洪开荣、党工委书记李站国等相关领导参加调研。

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