“发展转型谱新篇，理念变革塑新风，聚焦核心竞争力提升，全面提高公司经营管理水平。”这是11月25日上电公司十九届一次职工代表大会的主题。
电站集团党委书记、副总裁、公司党委书记、董事长张光耀出席会议并讲话。党委副书记、总经理陈列做工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席傅彬主持。全体职工代表、部门处级及以上干部、高阶专业人员代表、制造中心生产部门正工组长以上干部等参加会议。
张光耀谈到，上电公司作为集团内重点企业，全体干部职工要提高站位，坚定信心，正确看待当前面临的机遇和挑战，拿出更有力的举措付之于行动，争取为集团实现整体经营目标多做贡献。张光耀指出，聚焦当下，要紧紧围绕保交付、强收款、抓好产品质量和安全生产，自我加压，奋力一跳，全力冲刺全年目标任务。各级干部要以身示范、身先士卒，层层压实责任，强化过程管控，在决战决胜的关键时刻体现出干部应有的责任、担当和价值；各级党组织要聚焦部门中心工作，针对难点、堵点、瓶颈点，组建突击队，揽下责任区，通过党建引领保履约、保产出、保收款；全体员工要思想再统一、目标再明确、责任再压实，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，齐心协力、加速赶超，确保全年目标任务圆满完成。
张光耀强调，明年作为“十四五”规划的收官之年，对企业未来发展至关重要。要坚持党的领导，以高质量党建引领企业高质量发展，推动党建工作与业务工作同频共振、携手共进；要强化大局意识，抢抓政策机遇，优化产业结构，加强创新驱动，在服务国家战略中找准定位、强化担当；要坚持对标对表，全面提升核心竞争能力，真正做到技术领先、质量可靠、交付及时、服务周到、成本领先、全面数字化转型。
陈列总结了企业当前的经济指标完成情况和各项主要工作成果，分析了面临的形势和挑战，明确下阶段的工作部署。陈列谈到，通过全体干部职工的共同努力，企业各项经营工作正在按照年初规划稳步落实，当前最主要的任务就是坚定信心，充分利用好今年剩下的时间， 围绕公司年度经营目标全力冲刺。一是聚焦收款，把收款作为12月运营工作的重中之重；二是聚焦有效产出，集中资源优先产出年内销售的项目；三是聚焦降本结果，全面梳理各类降本项目，推进各项工作在年内取得成效。
陈列强调，电机行业正在经历深刻的变革，新技术不断涌现、新模式层出不穷，对传统业务和管理模式都提出了严峻的挑战。要通过转型，全面提升企业在技术创新、产品质量、资源配置效率、品牌与营销能力、服务体验与客户价值等多个方面的核心竞争力。一是认知提升推动理念转型；二是机制改革提高管理效能；三是市场开拓筑牢发展根基；四是科研投入推动技术创新；五是成本控制优化盈利能力；六是产线改造、数智转型推动公司产业升级与创新发展；七是资产盘活、产线投资实现资产优化配置与高效利用；八是结构转型、人才赋能助力公司人效提升与稳定发展。
会议期间，全体职工代表审议通过了公司第十九届职代会民管组工作职责及人员组成名单。
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文章：谢镜陈
照片：孙仲康
编辑：谢镜陈
