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今天发布的案例是：赤坎古镇。
古镇类文旅项目开发如何实现可持续发展？CPE源峰与广东开平碉楼旅游发展有限公司（以下简称开平碉楼）一道，针对赤坎古镇的开发，为业界贡献了可持续旅游的路径参考。
赤坎古镇拥有600多座骑楼，是全国规模最大、界面最连续、保存最完整的侨乡骑楼建筑群，周边被世界文化遗产包围，并有高质量的山水观光资源。但随着社会发展，赤坎旧镇亟待焕新。
2014年，赤坎古镇引入CPE源峰，经过近十年的“可持续”环境整治、规范管理和设施升级后，实现华丽转身，成为国内以华侨文化为主题的古镇旅游度假区。
赤坎古镇于2023年1月实现一期项目试运营，已运营片区建筑面积约20万平方米，通过引入新经济、新业态等方式进行活化利用，打响具有侨乡风情的文旅品牌。古镇设置文化展厅，宣扬并保存当地历史民俗和人文文化。
华侨文化需传承 文物资源需保护
开平碉楼成立于2010年2月，旗下主要的旅游景区包括开平赤坎古镇和开平文化旅游区，景区内留存至今的古骑楼、古碉楼等历史文物保护建筑群均为凝固历史的见证，开平文化旅游区内的碉楼及村落更是世界文化遗产，是近代华侨建筑与文化的代表。
已有370年开埠建墟历史的赤坎古镇，由上埠关族、下埠司徒氏在古镇东西两端聚居发展而成，数百年来凭借独特的华侨文化和家族管理体系发展成岭南独树一帜的商贸重埠。
随着社会发展，赤坎旧镇经历了不同程度的外观损坏、适用性改造，兴建的一些不协调的现代筑物与原历史建筑风貌格格不入。
2014年，在国家推进文物保护、活化利用以及科技创新的政策协同下，CPE源峰与开平碉楼一同推动赤坎古镇的修缮及改造工程，旨在通过协同规划和改造，将赤坎独特的古骑楼历史建筑群更好、更原本、更完整地呈现给广大民众，使其人文历史得以传承和延续。
在开发初期，赤坎古镇坚持规划先行，编制完成《广东省文物保护单位――赤坎旧镇近代建筑群保护规划》，设立了核心保护区及建筑控制区，有序推进文物资源的统一规划管理。
自2019年起开展修缮保护及更新工作以来，赤坎古镇区域共涉及修缮面积约23万平方米，拆除不协调建筑面积约11万平方米，保护抢救107颗百年古树，活化利用29栋省市级文保单位。
尊重民意、提升民生福祉 共促乡村振兴
赤坎古镇项目启动前，旧骑楼因年久失修，出现自然灭失、屋顶坍塌、倾斜、屋面瓦面剥落等大面积的损坏现象，大部分已不具备居住条件。在开发过程中，项目方充分汲取原住民诉求、提升原住民居住条件、保障原住民可持续发展效益，重视反哺乡村、增进民生福祉。
开发之初的民意调研结果显示，超过96%的当地居民和华侨华人同意并支持赤坎古镇保护与开发工作，以活化利用促进历史文化保护和华侨文化传承。针对原住民回迁就业或创业意向，共有279户经营者、1500多名本地居民愿意回迁经营特色餐饮、零售和务工。
为尽可能保持赤坎古镇的乡土文化风貌，项目方通过减免物业租金等方式鼓励、引导并支持具有赤坎特色的、并有一定口碑的煲仔饭、牛杂、糖水等10户老字号商家保留入驻古镇，并优先安排有回乡意愿的原住民和外出务工的本地居民回到古镇就业或创业。
同时，赤坎古镇支持景区返聘，在试运营期间已招聘入职827人，其中开平户籍454人，赤坎户籍119人；在全面建成并正常运营后，预期年接待旅客约700万人次，提供直接就业岗位约3000个，间接就业岗位超3万个，有效带动本地居民就业。
在发展其核心区域旅游业的同时，项目方注重丰富文化产品业态、带动当地居民增收。例如，采取“政府主导、村集体和村民参与、市场运作”的运行模式，由赤坎镇政府成立运营公司，引入市场主体运作，村集体和村民通过土地流转、股份合作等方式参与收益分红，打造集村民休闲、文化娱乐、商品经营等功能于一体的乡村集市。
通过引导土特产、文创小商品等业态入场经营，古镇及周边地区的地方传统和特色标签得以丰富；通过共建共治共享的方式，周边乡村经济因此发展。目前，古镇已基本完成古镇周边乡村振兴示范带（一期）建设，建成永坚村委会横东村、松咀村等2个乡村集市建设。
在开发利用过程中，赤坎古镇通过“互联网/品牌/服务+文旅”的创新方式，将文化与旅游业可持续融合发展，使其焕发新的生命力。
古镇定期开展民俗展演与活动，引入国家级非物质文化遗产――水口泮村灯会，开展“中国侨都 · 红线女粤剧艺术周”粤剧巡演，承办中国（江门）侨乡华人嘉年华活动，举行端午赛龙舟常态化活动等。
针对度假休闲景区需要不断完善业态和市场培育周期的特点，CPE源峰在充分研究文旅市场新趋势和旅游需求的基础上，将利用自身资源优势，计划引入包括高端奢侈品牌运营商、国际艺术家群体、广东省国资（老字号）、OTA渠道平台等在内的全链条资源，为赤坎古镇业态完善升级和市场拓展全面赋能，助力赤坎古镇不断升级。
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北京基金业协会
2024年12月
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