陈国立教授用“POP-领导力”框架，分析了关于字节跳动、Shein和小米如何在中国以外取得成功，而微信却未能成功的总结：
中国的互联网公司在国内取得巨大成功后，迅速在海外市场再创辉煌。例如，抖音在全球社交媒体中占据主导地位，Shein在美国快时尚领域领先，超过了Zara和H&M；而小米则在印度智能手机市场中占有大量份额。
这些公司的成功可以归结为“POP-领导力”框架，即人 (People)、组织 (Organisation)、产品 (Product) 和领导力 (Leadership)。
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领导力
领导力是中国互联网公司的关键。创始人的决策对公司的海外扩张起到至关重要的作用，比如字节跳动创始人张一鸣决心将精力投入到TikTok的海外扩展，最终使其成为全球领先的社交媒体平台。
人才
人才是成功的核心，尤其是在海外市场。中国科技公司倾向于雇佣年轻人才，并通过极具吸引力的激励机制来保持竞争力。
组织结构
组织结构方面，企业必须解决本地团队的决策权、沟通和资源分配等问题。阿里巴巴和TikTok通过分别设立国际和中国产品线来适应不同市场的需求，但也面临着沟通不畅的问题，尤其是在总部和海外团队之间。
产品
产品的本地化与标准化决定了市场的接受度。微信在印度未能成功，因为其“超级应用”设计不符合印度用户的简单通讯需求，而WhatsApp却提供了更符合需求的轻量化产品。
通过“POP-领导力”框架，这些中国互联网公司在海外扩张中成功的背后因素得以显现，企业可以从中汲取经验教训以便在全球市场中更好地运营。
陈国立教授最新获奖
案例教学界的年度“奥斯卡”
INSEAD（欧洲工商管理学院）近日宣布，三位教授在2024年案例中心奖项与竞赛中获得认可。这使得该校的总奖项数达到101项，成为历史性成就。INSEAD也因此成为自1991年年度竞赛开始以来，首个突破100项奖项的商学院。
案例中心的奖项与竞赛旨在表彰全球商学院在案例写作和教学方面的卓越表现，被誉为案例教学界的年度“奥斯卡”。
此次获奖涵盖了INSEAD以往曾取得成功的三大类别：第五次获得经济、政治与商业环境类奖项，第十一次获得营销类奖项，以及第十次获得战略与综合管理类奖项。
陈国立教授的案例《SHEIN vs Zara：快时尚行业的数字化转型》赢得了战略与综合管理类别奖。该案例由INSEAD战略学教授Guoli Chen和Shuqing Luo 共同撰写，探讨了SHEIN的历史发展及其“快时尚2.0”商业模式——利用大数据和算法来识别客户及其偏好。作者从多个角度分析了SHEIN的业务运营，包括产品与定价、营销与品牌建设、以及供应链管理，并探讨了SHEIN面临的几个挑战，如产品质量、公司信息披露的透明性、环境影响和地缘政治风险。该案例还提出了SHEIN未来可能采取的几种发展路径。
陈国立教授的新案例
《OpenAI：竞争战略与治理》
在一次令人意外的事件中，作为领先的科技初创公司和人工智能（AI）研究机构，OpenAI于2023年11月17日宣布，联合创始人兼首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）被免职，引发了该公司各方利益相关者的震惊。公司董事会在声明中表示：“我们感谢萨姆为OpenAI的创立和发展所做出的诸多贡献。但与此同时，我们相信在未来的发展中需要新的领导。”董事会任命公司首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）为临时首席执行官，负责过渡期的领导工作。
奥特曼的突然免职让许多人感到惊讶，因为他不仅被广泛认为是OpenAI的领军人物，也是一位在AI领域极具影响力的人物。这一决定震惊了市场：为何这样一位明星CEO会突然被解雇？作为OpenAI的主要投资者，微软是否知晓董事会的决定？员工对如此重大的人事变动会作何反应？公司在奥特曼离任后是否会改变未来的发展方向？更重要的是，全球顶尖AI初创公司的这一剧变将对整个生成式AI行业产生何种影响？
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陈国立教授
战略学系主任，战略学教授
穆巴达拉公司治理与战略讲席教授
教学项目涵盖了MBA、EMBA、博士及高管教育项目的战略管理、蓝海创新、全球战略和公司治理等课程。
陈国立教授的研究重点在于CEO、高管团队和董事会对公司战略决策及组织结果的影响，以及高管团队内部的互动和CEO与董事会之间的动态关系。他的研究兴趣在于企业如何成长、穿越生命周期、并购（M&A）、创新、战略联盟以及全球化等。
他的研究成果发表在多家顶级学术期刊上，包括《行政科学季刊》（Administrative Science Quarterly)、《管理学会学报》 (Academy of Management Journal)、《战略管理学报》 (Strategic Management Journal)、《组织科学》 (Organization Science)、和《管理科学》 (Management Science)。陈国立教授的论文曾在管理学会年会 (Academy of Management Conference) 和战略管理学会年会 (Strategic Management Society Conference) 上获得奖项。他曾担任战略管理学会公司战略与治理组主席，并在《组织科学》担任高级主编。陈教授开发了《华为的智能手机战略》、《Uber vs. 滴滴》、《蚂蚁金服与微信支付》等多个中国企业的畅销案例。他于2023年被案例中心评为 50 名最畅销案例作者。
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