驻队党代表 | 践行项目精细化管理,驻队党代表在行动

文摘   2024-07-31 23:55   四川  

一名党员就是一面旗帜,
一个支部就是一个堡垒,

一个岗位就是一份责任。

为推动项目精细化管理制度融入企业发展,所属各项目党支部驻队党代表聚焦项目管理的难点、痛点和堵点,从资源配置高效化、施工组织专业化、材料控制精细化、安全管理精益化着手,做好项目精细化管理,持续营造全员学习、全员推进、全员贯彻的浓厚氛围。


践行项目精细化管理



兴保铁路复线项目
为进一步加快项目建设,兴保铁路复线项目党支部驻队党代表张立鹤紧盯作业面,根据现场实际情况提前协调作业人员及机械设备,推动实现资源配置高效化,带领队伍实现连续梁10天一节段、储运装加筋土高边坡填筑每天3层目标,助推项目建设提速。
盘兴铁路项目

盘兴铁路项目党支部驻队党代表胡友华为切实履行驻队党代表责任,通过细化施工现场各点位工作计划,了解部分工人技术短板弱项,联系专人进行“点对点”督导帮扶,实现管理人员与一线工人技术共同提升。

渝昆高铁项目

渝昆高铁项目党支部驻队党代表吴国富在派驻工作启动后,致力于盐津南站白水江四线特大桥关键工点任务攻克和精品工程建设,带领现场管理人员和作业队伍对施工区域内存在的安全、质量和标准化问题进行全面排查,建立问题库,督促队伍逐个完成整改销号,使桥梁施工进度稳步提升,增强项目创誉创效能力,助力精细化管理。

双江口水电站泄洪系统项目
作为双江口水电站泄洪系统项目下闸蓄水的关键线路,为确保2号导流洞及放空洞按时完成施工,驻队党代表李永强落实精细化管理要求,从优化流程方面入手,与协作队伍通力合作,以天为单位共同细化施工任务,加强关键点位监督整改,做好进度过程控制与纠偏,确保线路工期可控。
宜昌“两网”项目
宜昌“两网”项目驻队党代表傅深将项目精细化管理穿透到安全管理各个环节中,与一线工人组成安全督导小队开展施工隐患排查,记录跟进隐患整改情况,并通过每天的班前会对整改进度进行奖惩,让工人从安全督查中学到知识、增长本事,筑牢项目安全生产之基。
大桥水库灌区项目

大桥水库灌区项目党支部驻队党代表崔旭东结合现场实际情况认真落实精细化管理,积极开展材料市场调查与研判工作,通过市场多次询价、低价错峰采购等措施,从源头控制材料成本与库存。同时在现场材料管理中,严格进行分部分项限额发料,指导工人优化半成品加工,减少废料产生,进一步压降项目成本。

东西城市轴线项目

东西城市轴线项目沱江大桥主塔塔柱呈空间异形结构,施工截面需实现精准对接合龙。驻队党代表梁爽严把现场施工安全,仔细做好每一项技术交底,为工人讲透施工技术要点和质量控制措施,逐条细化施工工序,优化工作流程,并在爬膜平台逐一核对工序,为成功实现主塔上塔柱的合龙打下坚实基础。

阆营高速公路项目
阆营高速项目驻队党代表赵胜明坚持带班开展班前安全教育和安全隐患排查,通过“日排查、周通报、强整改”的督导机制,将安全管理责任落实到人、压实到位;强化终端管理,为农民工兄弟详细宣贯解读安全生产“四卡一规”,持续增强安全管理质效,筑牢项目安全根基。
娄烦生态环境修复项目
娄烦项目群党支部驻队党代表俞涛与工人同吃同劳作,深入了解一线工人工作状态、生活环境、困难诉求等情况,扎根现场共同研讨解决施工技术、质量控制、技术创新等问题,根据实际情况制定施工周计划,细化现场组织,合理配备机械及施工作业人员,并组织培训提升工班技术力量,为施工生产提供强劲的技术保障











内容来源 | 所属各单位、党委工作部

供      稿 | 生婧婧

一审一校 | 邹浩

二审二校 | 范文博

三审三校 | 吕秋影

中铁建大桥工程局五公司
中铁建大桥局五公司是世界500强企业中国铁建下属的三级法人单位,总部位于四川成都。南迁15年来,公司致力全面深化改革,坚定培育提升水利水电专业品牌,推动转型升级,矢志打造卓越工程公司。愿与社会各界宾朋合作共赢,携手前行!
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