聊应对之策之前，先和大家讲一个相关的话题，崛起的法律咨询公司和网推所，如何在内部分钱？
前端的市场营销和销售转化，会分走80%的收入，剩下20%，才是给到传统做交付的律师。
传统律师一听这比例，肯定想造反。
但从市场规律来看，这是非常合理的。
凭什么呢？
因为会做交付的律师一抓一大把，供给过剩的当下，在前端做营销的销售人员更为稀缺，所以，相应的，他们的议价能力就会更强。
就和现在抖音等流量平台，像直播主播这些渠道卖家，赚走了传统实体企业大部分利润一样。
其实，你也别觉得这种分配只存在网推所和法律咨询公司，你反观律师和律师之间合作办案的分配也是一样的。做营销和销售的合伙人，主任律师，拿走的也不少。
如果你把律所管理费也算上，一个10万的案子，纯做后端交付的律师，到手的，不会超过5万块，50%。
虽然这种比例高于在网推所、法律咨询公司的20%，但是，你是靠天吃饭，不稳定。
对比之下，法律咨询公司和网推所，在营销和销售的投入更多，人员更专，他们搞案源是“农耕逻辑”，而不是传统律师那一套“狩猎逻辑”，在后端交付的律师，收入会更稳。
所以，如果你是后端交付型的律师，愿意往前端试试，走一走，你能赚到的钱，会更多，话语权也会更大。
讲到这，你应该知道该怎么办了吧？
不过，多说一嘴，人生一辈子，不仅仅是赚钱。如果你认准了，你就是不喜欢抛头露面，不喜欢和当事人谈案报价，就愿意在后端做交付，也乐得悠哉悠哉。
你说呢？
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