为贯彻落实集团公司2024年度财金工作要点和北化研究院集团年度工作会议精神，4月23-24日，北化研究院集团召开2024年财金工作会议。北化研究院集团总会计师赵斌，西安惠安董事长朱立勋，各子公司总会计师，总部及各子公司财务部门负责人、财务骨干等30余人参加会议，集团公司财务金融部邢彬处长受邀出席会议并做专题培训授课。
会议围绕如何开展提质增效、统筹资源，更好服务企业发展，组织与会人员深入交流；对《北化研究院集团2024年财金工作要点》进行全面解读，对北化研究院集团2023年度4项财金研究课题成果进行交流，布置2024年度财金研究课题；结合集团公司构建世界一流财务管理体系要求，对《北化研究院集团财金人才队伍建设三年计划（2024-2026）》进行了研讨。各单位结合一季度经济运行情况，系统分析当前经济工作的难点堵点，就确保“双过半”和全年经营目标实现提出了针对性的措施与建议。
会议强调
各单位要积极落实《北化研究院集团2024年财金工作要点》，以全面预算为引领，强化财金资源保障，扎实推进提质增效稳增长，统筹谋划财税政策研究和产品价格管理工作，筑牢财会监督与财务风险管控防线，加强财金人才队伍建设，夯实财务工作基础，高质量完成年度经营目标与财务重点专项工作。
会议要求
一是必须锚定目标，压实责任，坚决落实北化研究院集团关于半年目标“双过半”任务要求。二是必须多方沟通，加快补齐短板，确保顺利通过司库二期验收，久久为功达到管理目标要求。三是必须恪尽职守，守住红线，强化财金风险监督和内控风险管控。四是必须前瞻谋划，落实北化研究院集团人才建设共同责任体系和“一岗双责”要求，建立与世界一流财务管理体系相匹配的财金人才队伍，打造高素质财金团队。
