西安惠安坚决落实集团公司关于科技创新的有关部署，按照北化研究院集团关于加快实现高水平科技自立自强的要求，坚持“保持定力、系统策划、突出重点、分步实施、化繁为简”的工作思路，聚焦主责主业，强化责任担当，提升科技创新赋能，加快公司数智化转型发展。
西安惠安深挖工艺源头，强化正向设计，集智攻关，全力推进工艺技术攻关与验证，稳步推进成熟技术上线应用，推动生产线“人机隔离、机器换人”技术升级。运用ECRS方法，强化源头策划，加强过程管控，优化生产组织、整合功能相近工房，消减危险作业环节和人员，在危险岗位人员撤出、黑灯工厂建设等方面下“真功夫、狠功夫”，体系化推进“人、机、黑”专项任务。目前已实现166人撤出危险作业场所，23个危险作业场所、27个危险作业岗位的人员全部撤到后台；1条“黑灯工厂”生产线建设投产，生产效率提升60%，综合良品率从75%提升至95.8%，顺利通过了集团公司组织的年度考评验收，业内专家对企业“人、机、黑”专项工作取得的成效给予高度评价。当前，西安惠安正在加快推进工艺技术攻关，按照“成熟一个、应用一个”的原则，统筹推进生产应用；高质量推进新的“黑灯工厂”生产线技术验证工作，确保“人、机、黑”专项任务圆满完成。
西安惠安瞄准发展前沿、勇攀科技高峰，坚持创新驱动，突出科技自立自强，强化重大专项引领，全力完成自主科技创新项目等科研攻关任务，突破多项关键工艺技术。西安惠安牢牢把握当前加快能力建设的机遇，从能力建设设计阶段起，就主动融入集团公司创新体系建设，系统谋划能力建设的方方面面，科学化梳理制定技术方案论证，从大处着眼统一规划、从小处着手具体实施，体系化推进科技创新，不断推进科技成果向生产力转化。
