5月27日，中国兵器工业集团有限公司召开质量工作动员部署推进会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于武器装备质量建设的重要论述和重要指示批示精神，传达上级部门质量工作有关要求，全面动员部署集团公司质量工程推进实施方案，通报狠抓关键提质量专项行动进展情况。集团公司党组书记、董事长程福波出席会议并讲话，集团公司总经理、党组副书记刘大山主持会议，三家单位围绕装备质量改进提升作交流汇报。
程福波指出，习近平总书记关于武器装备质量建设的重要论述和重要指示批示精神，是我们抓好装备质量工作的科学指南和根本遵循，必须认真学习领悟、坚决贯彻落实。集团公司推进实施质量工程，是贯彻落实习近平强军思想的重要举措，是集团公司加快高质量发展的迫切需要。各部门各单位要按照集团公司部署要求，以高度的责任感、使命感、紧迫感，立即行动、狠抓落实，确保习近平总书记的重要指示批示要求在兵器工业贯到底、落到位。
程福波强调，近年来集团公司在质量工作上取得了积极成效，全系统质量意识得到提升，质量管理水平和实物质量水平得到改善，但要看到集团公司面临的质量形势依然严峻复杂，要准确判断质量工作面临的新形势新要求，充分认识质量工作面临的新挑战新困难，深刻认识当期质量工作存在的差距。要在科学把握质量管理工作的规律性上下功夫，充分认识到质量管理的系统性复杂性和“木桶定理”特征，认识到产品质量的波动性、质量问题具有较强的隐蔽性，要坚持系统观念、问题导向，持续改进和提升能力水平。要牢牢把握质量工作须遵循的“五个必须”原则：即质量工作必须狠抓落实，来不得半点虚假；质量工作必须领导挂帅，来不得半点虚功；质量工作必须全员参与，来不得半点疏漏；质量工作必须久久为功，来不得半点懈怠；质量工作必须高标准严要求，来不得半点侥幸。
程福波要求，各部门、各单位要切实把思想和行动统一到党组部署上来，全集团共下一盘棋，全力推动集团公司质量管理能力和装备质量水平提升到一个全新高度。一是坚持目标导向，科学制定实施质量工程方案，狠抓落实，切实做好贯彻落实本次会议要求的“下半篇文章”；二是聚焦用户需求，进一步建立工作对接机制，深入开展质量改进提升；三是强化问题导向，开展质量问题“削峰”行动，加快解决突出问题；四是加强能力建设，狠抓设计、批生产、供应链、数字化能力建设、质量监管等重点关键环节；五是坚持系统观念，建强反应敏捷、运行高效的质量管理体系；六是注重“三基”建设，抓基层、打基础、苦练基本功，持续提升质量管理效能；七是严肃责任落实，健全完善质量责任体系，强化“链长”责任，建立健全考核评价和奖惩机制，强化激励约束，严格追责问责；八是树牢精品意识，全面深化质量文化建设，每个岗位都要做到“四不”，即：不隐瞒、不制造、不传递、不接收故障；九是加强组织领导，将抓质量作为“一把手”工程来抓，真抓实干务求落地见效。
刘大山强调，各部门、各单位要充分认识本次会议的重要意义，学习好、传达好、落实好本次会议精神，认真学习借鉴有关单位质量改进提升成果经验，结合本单位实际抓好各项重点工作的部署和落实，扎实推动质量工作取得明显成效。
会议以视频会形式召开，集团公司领导、总经理助理级领导、系列责任总师、科技委特聘专家，集团公司总部各部门专务及以上人员，以及部分子集团和直管单位及所属重点单位领导班子成员和有关人员参会。
