11月7日，股份公司党委委员、副总经理林彬一行赴兴平厂调研指导工作。
林彬一行深入生产现场，对兴平厂调度室、搅拌楼及料仓区域的生产设备及厂区环境进行调研，详细了解厂站生产运营情况。
在座谈交流会上，兴平厂党支部书记、厂长、总工程师秦志勇对兴平厂基本情况、全年指标完成情况、下一步工作计划等进行了详细汇报。与会人员分析了当前严峻的市场环境，并围绕兴平厂当前面临的挑战和未来发展方向进行深入讨论。
林彬对兴平厂下一步发展提出三点指导意见：
一是加强市场开拓，破解发展难题。产量是企业发展的基石和核心驱动力，兴平厂地理位置较为优越，要深入了解市场需求、竞争态势，分类施策，加强市场开拓，解决当前产量不足、转化率低的难题。
二是全面降本增效，提升盈利能力。兴平厂全员要在成本管控上狠下功夫，通过优化生产流程、提高资源利用率、优化人员配置等措施，降低生产成本，提升盈利能力，为长远发展奠定坚实基础。
三是实施帮扶措施，助力厂站顺利运营。确保兴平厂能够顺利运营并发挥预期效益，九公司战略发展部要主动关注运营过程中的各类难题。通过提供必要的财务援助，降低整体运营成本，提高竞争力，协助厂站在客户端和成本端扭亏为盈，确保厂站顺利运营，在激烈的市场竞争中稳健成长。
中建西部建设投资部助理总经理王瑞；九公司党委委员、总工程师罗作球，助理总经理刘聪，战略发展部、兴平厂班子及部室长参与座谈。
来源｜兴平厂
责编｜陈彬婕
校对｜狄小彦
审核｜秦志勇 任志钢
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