11月9日，九公司在陕召开2024年战略发展研讨会，会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，科学研判当前内外部环境和行业发展趋势，紧扣公司高质量发展主题，做好三年战略发展规划，系统谋划当前及今后一个时期公司高质量发展的重要举措和思路。会议由公司党委书记、董事长方介生主持。
会上，战略发展部汇报了九公司2024年责任状指标完成情况及2024年至2026年战略发展规划，各区域汇报了年度指标预计完成情况及区域三年发展规划，与会人员结合市场形势及运营实际，围绕如何推动完成公司2024年经营目标责任书及制定公司三年战略发展规划开展深入研讨。
在听取完与会人员的发言后，方介生给予充分肯定，并对下阶段工作提出三点要求：
一是要思危思退思变。要充认识到风险与挑战的存在，增强发展信心，认识到行业规模依然可观，企业发展仍具备广阔空间。要进一步找准各区域定位，西安区域优化市场布局，强化市场龙头地位；郑州区域强化市场地位，形成与西安区域的“双核心”发展格局；太原区域稳健发展；苏北区域抓住“5543”布局热度，借道“轻资产”模式完成市场布局，做到有进有退，不破不立。强化改革创新思维，在市场端、业务结构、运营模式等方面勇于探索，打开新的发展局面。
二是要坚持量的稳定增长和质的有效提升。这仍是我们当前的重要战略，各区域要认真研究发展路径和举措，找准发展目标，创新投资模式，提升价值营销，拓宽资源版图，强化科技创新，激发人才活力，夯实基础管理，提升核心竞争力。
三是要抓住机遇，提升市占率，构建资源体系。发挥主营业务优势，结合平台思维和互联网思维，在混凝土上下游延伸，寻求新的突破，推动产业变革。在探索新科技、开辟新赛道、打造新模式上持续发力。
公司在家班子、助理总经理、总部各部门负责人、各区域负责人，商洛砂石厂、西安销售公司负责人参加会议。
来源｜战略发展部
责编｜陈彬婕
校对｜狄小彦
审核｜崔德浩 任志钢
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