【喜迎党代会·价值实干这五年】②复兴长安｜越过山丘 五年跃迁

强履约，稳中有为。积极推进《样板项目服务效率提升方案》，开展专项活动，全面提升生产效率；建立“服务组—营销—厂班子”三级客户服务体系，提高客户黏度及沟通效率，不断推进“五性服务”，深化落实“七项生产”工作，以良好的沟通、优质的服务助力二次营销。五年实现多个项目由“多家供应”转为“独家供应”，实现服务抢量。五年来生产方量持续攀升，连续打破建厂历史记录，每年产量始终稳定在60万方以上。

创效益，稳中提质。深化数据治理确保及时划转，持续压降逾期未结算占比，积极落实“黑白灰”三项名单管控机制；打破传统壁垒，将竞争对手转变为合作伙伴，与高科新达、恒石等合作，推动销售代理模式，盘活手中资源，重塑成本、收益和风险的关系，用新型易物模式破解市占率问题，撬动市场新需求，打造创效新链条。

建机制，稳中求进。制作现金流穿透管理台账，“以存定支”增强厂站生存能力；提前制定收款方案，成立应收账款清收小组，靶向催收治理、全员合力催收、创新催收方式，同时执行“鱼骨图”流程监督收款动作，确保精准掌握付款进展，不断提升回款效率。

“精英呵护”人才服务保障。优化人员培养培育机制。分层级、分批次、分重点进行人才培养；积极响应公司号召，推进人才跨区域岗位交流；通过签订导师带徒协议、制定轮岗学习计划，助力新员工快速适应新环境。制定年度培训计划，使用“职工夜校”平台，不断提升职工专业技能。

“文化熏陶”思想引领保障。围绕厂站中心工作，围绕生产经营、党建工作、员工关怀、文化建设等开展新闻宣传报道。在省部级以上媒体共发布稿件65篇，多方位展示企业高质量发展的良好形象；设立“长安榜样”人物事迹专题宣传，发布生产先进人物稿23篇，打造长安厂特色宣传高地。

“党建领航”廉洁廉政保障。紧盯“四风”“被围猎”和“微腐败”等问题，巩固运用警示教育成果，加强作风建设、加强日常监督，推动党内监督和其他职能监督形成合力；严格落实干部监督管理，以新任职干部谈话、年度谈心谈话、廉政谈话及日常提醒谈话为抓手，全方位、多角度、近距离了解识别干部，加强对干部的日常管理监督。

“技能锤炼”技术能力保障。营造积极向上的实干氛围，以季度为单位设置主题劳动与技能竞赛，在生产运营关键阶段设置专项竞赛活动，积极选派技术人才参与省级技能比武，长安厂职工获得省级竞赛前三名5次，股份公司竞赛前三名3人次，2023年，获“陕西省建设系统劳动竞赛先进集体”荣誉称号。

“宜居宜业”生活品质保障。持续完善“青年之家”“职工之家”建设，增设篮球场、图书阅览室、健身房，丰富业余生活；设立员工探亲房，改造宿舍、卫生间、盥洗间、食堂，配置衣柜、鞋柜等设施，持续改善员工生活环境；结合传统节假日，开展特色活动80余次，不断提升了员工幸福感。

精细化管理，强化全周期创效。制定“厉行节约 勤俭办企”专项方案、“降本一块钱”专项方案，发挥优良作风，全面开展精细化管理，利用空气能替代电热水器不仅降低能耗而且提升安全系数，达到间接降本的目的，生产过程中以周为单位分析“四量”动态管控量差做到精准管控，原材料方面，积极开展市场调研预判材料单价走势，提前应对材料涨价问题，利用好材料涨价时间差，精细管控实现降本增效。

数字化驱动，安全管理升级。完成物联网火灾报警器、压力自感报警装置、宿舍智能限电控制系统等智能系统应用，稳步推进科技兴安。加装沙仓空气炮、斜皮带加装冲洗装置、更换斜皮带减速机、搅拌楼除尘、主机等相关部位，同时对水路管道、外加剂管道等进行技改，安全隐患大大降低，设备效能稳步提升。

广泛化智造，技术带头突破。技术管理不断尝试创新，一是通过材料调整、配合比设计、经过多次试验调整及粉料搭配体系比例调整，大胆尝试使用新材料、新技术，通过调整石子粒径来降低混凝土泵送阻力配制出超高层泵送混凝土，在项目施工中成效显著，赢得客户的认可；二是针对项目共性问题先后开展了铝模施工的竖向结构混凝土配合比调整方法、重晶石防辐射混凝土研究、掺硅灰普通混凝土性能研究及应用等课题研发工作，累计完成科研课题3项，产生实用新型专利11项、发表课题论文8篇。

人性化服务，客户满意再升级。一是以“七项生产”“五性服务”为抓手，落实“521”服务理念，提升生产组织水平和服务效能；二是做好客户分级服务，重点关注预付款客户和白名单客户履约服务，实行分层级“专人对接”“专人管理”，做好优质项目、白名单客户服务保障；三是生产技术营销联动，定期开展项目回访，反馈问题迅速有效解决，不断提升客户满意度。项目准时生产率始终保持在85％以上。

深化民主管理工作，助力和谐建设。对标文明单位管理要求，不断加强民主管理，设置信访信箱、职工意见信箱、厂务公开栏，通过群众评议、媒体舆论、督导检查等方式，共计公示120余次，确保职工知情权、参与权、监督权实在落地，实现厂站职工共赢共享。

真情帮扶传递温暖，走到群众身边。常态化开展“蓝宝公益”“砼心互助”志愿服务活动，不断学习和弘扬雷锋精神。不定期组织党员干部到联系点社区了解群众切身需求，着力解决群众困难；组织青年积极参与义务献血、助残、扶贫、环保等活动，体现青春担当。2023年连续获得股份公司级、北方公司级“青年文明号”荣誉，以实际行动彰显长安厂青年担当，引导和鼓舞更多青年奋发向上。

险情见证初心使命，践行“战疫”担当。提高站位，落实责任。第一时间成立以党支部书记为组长的防控领导工作小组，积极落实政府和上级关于疫情防控工作要求，结合环境形势，升级防疫措施，组织厂区百余人进行核酸检测近60次，全力做好站内90名封控职工群众生活物资保障，筑牢疫情防控坚固防线。2020年，在疫情的干扰下，以4.4万方突破了春节期间产量最高纪录，克服组织协调难、物资调配难、安全防疫难等诸多困难，助力十四运顺利完成陕西国际体育之窗大体积筏板的浇筑。

头雁领航。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的全面领导、加强党的建设、全面从严治党。严格执行支委换届、党员发展、党员学习等重点工作。对照高质量发展标准，积极落实“六专行动”、巡察整改、审计整改、主题教育、党史学习教育等专项改进行动，努力解决厂站发展进程中的突出问题，在标本兼治的基础上建立长效机制，提升企业治理能力。

强雁带动。打造价值突出的“复兴长安”特色党建品牌载体，紧扣“党建搭台，业务唱戏”思路，结合主题党日活动，与西安细柳街道，属地派出所、消防站联合设立党员学习教育基地，建立政企工作联动机制；与三局一、新疆建工西北签订党建共建协议，全方位对接水电三局、葛洲坝市政建设，精准开拓新区域重点客户。同时以项目党建联建方式开展30余次活动，切实发挥党建工作在厂站运营中的引领作用。

群雁丰翼。坚持党建带工团，强化党群联动，不断凝聚新合力。全力落实工会“五化”“产改”等专项工作要求，自觉夯实基层基础；积极推进“建证未来”青年精神素养提升工程，时刻关注青年成长成才。以“三号联创”为标点，对标先进，设置主题劳动竞赛、以赛促进，发布复兴讲堂“十讲”、以学促进，成立青年“廉”盟、以联促廉。