在工程建设领域，工程总承包（EPC）模式因其设计、采购和施工一体化的特点，为业主提供了一种更高效、可控的工程建设管理模式，逐渐成为工程承包的主流模式。但这种模式的推广应用，无疑也对工程承包商的管理能力提出了更高要求。如何在这一模式下实现更高效的管理和更高的利润，是众多勘察设计企业面临的挑战。
11月15日，来自全国10个省份的45家深耕EPC业务的勘察设计企业，由广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）助理总裁刘禹带队，共赴中建科技集团西部有限公司（以下简称“中建科技西部公司”）观摩，参加《“研”途同行、“创”新未来——EPC业务升级》研学会，深度学习中建科技西部公司的EPC经营理念。
中建科技西部公司副总经理李映波、设计总监唐可峙、设计副经理易嘉及部分业务代表出席。
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沉浸式体验，领略中建科技西部公司勇攀“中国建造”科技高峰
现场60余名嘉宾团率先参观了中建科技集团西部有限公司展厅，了解到中建科技集团西部有限公司是中建科技集团的全资子公司，是集团在西部地区（重庆、四川、贵州、云南、陕西）开展生产经营活动的区域法人公司。
中建科技集团西部有限公司大力推动数字化转型，在EPC项目中应用设计算量一体化解决方案，实现了设计业务与造价业务的深度融合与协作，提升设计水平，实现降本增效，提高工程总承包管理能力，为建设“好房子”打下了基础。
02
分享交流，智慧碰撞，共学中建科技西部公司独特EPC经营理念
会议由中建科技西部公司副总经理李映波致开场辞，他表示本次研学活动旨在共同探讨EPC模式下如何构建设计、商务、生产、施工等一体化协同模式，实现更高效的管理和更高的利润，本次研学安排了企业参观、实践分享、圆桌研讨、参观游学等多样的流程，希望通过这次活动，能为各位领导嘉宾提供一个交流互动的平台，学有所获，探有所得，助力行业繁荣健康发展。
中建科技西部公司副总经理李映波
广联达助理总裁刘禹
在内容分享环节，中建科技西部公司设计总监唐可峙、设计副经理易嘉、BIM技术总工曾庆飞从不同视角，深度和与会嘉宾分享了中建科技西部公司独特EPC经营理念。
在企业管理层面，唐可峙表示随着新型工业化、信息化、绿色化的发展，EPC总包与建筑工业化必须并驾齐驱，共同迈向高质量发展的崭新阶段。工业化、数字化、绿色化的发展路径是EPC总包转型升级的必经之路。
在此过程中，中建科技工业化、智能化建造也从传统装配式建筑体系成功转型升级为CMC组合模块化建筑体系，实现了作业效率的大幅提升，有效降低了成本，显著提高了企业利润。
中建科技内部建立了完善的EPC项目管理体系，以“一册、三单、四审”模式为核心，推动项目高效执行与合规施工，统筹安排好项目“投融建管营”各环节，由工程总包转变为建设总包。
中建科技西部公司设计总监唐可峙
在项目管理层面，易嘉介绍到，中建科技正在以产品化思维来管理项目，通过“REMPC”模式打通研发、设计、制造、采购、施工等环节的协同作业，实现全链条的一体化管理。通过全过程BIM手段，高保真地传递各个阶段积累的几何信息、材料数据、工艺细节、工序以及价格等。
借助广联达数维设计平台，采用BIM正向设计，中建科技有效提高了算量精度，实现设计算量一体化，在设计和商务测算阶段节省50%以上的时间成本，为产品化生产和一体化管理项目带来显著的变革与深远影响。
最后，易嘉表示，传统粗放、手工式的建筑业时代已经悄然落幕，行业正站在工业化、智能化、绿色化变革的新起点上，只有深思熟虑、谋定而后动，才能在这场深远的变革中走得更远、更稳。
中建科技西部公司设计副经理易嘉
在案例应用层面，曾庆飞分享了由中建科技西部公司承建的重庆市巴南区鹿角安置房项目。该项目是巴南区2024年重点保障性安居工程，项目总建筑面积22万平方米，建筑高度53米，包含12栋高层住宅、地下车库以及配套用房等。
该项目采用工程总承包模式，应用广联达设计算量一体化解决方案，实现了设计计算、模型创建、专业协作、设计出图等设计成果，基于模型的快速创建、数据的计算驱动、参数化的联动出图，提高了设计质量及效率，减少了重复性工作，让设计师更专注于创意的生成与细节的把控；通过协同管理平台完成自校内审、通过数维轻量化在线外审方式，创新了重庆市传统施工图BIM审查模式。
项目探索了设计、算量两大专业融合的新方法、新工具、新流程，边设计、边计算、边优化，实现了设计业务与造价业务的深度融合与协作，一体化提效明显，土建造价提效50%，安装造价提效55%，图纸利润率提升3%。
中建科技西部公司BIM技术总工曾庆飞
随后，广联达服务运营部设计业务总经理李泰峰带来行业头部设计企业的EPC项目优秀案例，展示了广联达BIM一体化设计解决方案的强大实力与广泛应用前景。他表示，BIM作为建筑产业系统性数字化转型的新质生产力任重道远，广联达公司一直致力于为推动设计企业数字化转型，积极与业内企业展开合作。
广联达服务运营部设计业务总经理李泰峰
03
热烈研讨，共创企业发展路径
分享结束后，嘉宾团围绕EPC设计院和传统设计院的关键区别与挑战，以及数字设计、一体化设计在EPC设计院、国企设计院落地的关键卡点等话题，进行了热烈的研讨交流。
大家各抒己见、尽情碰撞智慧，纷纷发表了自己的看法和见解，共同探讨设计行业的未来发展趋势和面临的挑战。通过交流，嘉宾们不仅增进了对EPC设计院和传统设计院差异的理解，还为未来的合作与发展提供了新的思路。
国产化是行业发展趋势，广联达将积极参与到设计院从二维设计向三维正向设计转型的人才先驱建设中，以完善的服务体系助力于企业人才梯队的建立。广联达期待与各大设计院携手发展，合作共赢，共同探讨企业数字化转型发展，提升企业竞争力。
未来，广联达希望能继续发挥建筑行业数字化使能者的角色，携手更多像中建科技西部公司一样有决心做好数字化转型的企业，吸收各方经验和业务解决思路，取其精华，共同推动勘察设计行业数字化的落地和深度融合。
来源：广联达设计与成本客户群市场部
文案：靓婧 陆娅
编辑：李梅
审核：相杰
