1月1日，华电辽宁公司召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神以及中央经济工作会议、集团公司2024年战略发展研讨会等会议精神，坚持和加强党的全面领导，查找问题、研判形势，凝聚共识，谋划2025年及未来三年工作目标。公司党委书记、董事长毕诗方主持会议并作总结讲话，总经理、党委副书记田立作动员讲话，公司领导薛振菊、蔡国喜、刘刚、白雪飞、李延春出席会议并提出工作要求，副总监黄秀余、副总工程师于壮，安全总监胡伟参加会议并作专题汇报。
会议指出，2024年华电辽宁公司全体干部员工立足岗位展作为、直面困难有担当、齐心协力谱新篇，高质量发展的“底色”更亮、“成色”更足、“分量”更重，超额完成集团公司登高目标，连续两年减亏50%，上市公司“摘星脱帽”，累计拓展风光电资源361万千瓦，获得“辽宁振兴新突破三年行动”突出贡献单位、辽宁省思想政治工作先进单位等荣誉称号。
会议强调，2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面深化改革的关键之年，是“十四五”收官和“十五五”布局的衔接之年，也是公司持续提升经营发展质效、谋划“十五五”规划的重要阶段，形势逼人、任务艰巨、责任重大、使命光荣。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司和省委省政府决策部署，坚持把发展作为第一要务，把高质量发展作为首要任务，锚定目标、把握重点，科学谋划明年及未来三年各项工作的思路举措、重点任务和实现路径，奋勇争先、狠抓落实，切实增强做好各项工作的信心和决心，确保圆满完成2025年各项任务目标。
会议要求，做好2025年及未来三年工作，一是立足全局，洞悉大势，凸显战略发展的新高度。辽宁公司目前仍然处于爬坡过坎的困难期、关键期，有利和不利因素叠加，机遇与挑战并存，规划工作既要有超前的意识，心怀高远，把握战略主动权，又要脚踏实地，具有可操作性和可行性。二是加强创新，焕发活力，开启高质量发展的新局面。要理念创新，解放思想、更新观念，以新发展理念引领高质量发展；要手段创新，积极主动学习新技术，推动工作理念、方式、手段创新；要方法创新，以效益最大化为前提，结合辽宁区域的实际，积极探索解决“难啃的骨头”“烫手的山芋”的新思路新办法，提高工作的科学性和有效性。三是狠抓落实，追求实效，彰显工作推进的新作为。有目标才有底气，有底气才有力量；要全力以赴谋划好2025年经营工作目标和改革攻坚任务；本部对待基层的工作要督促检查与服务指导相结合，既要严格要求，指出存在问题，又要热情帮助，提出解决问题、改进工作的方法与技巧。四是抓好监督执纪，营造良好的工作环境，为高质量发展筑牢有力保障。要营造一个风清气正，干事创业、心齐气顺的优良环境。必须坚持执纪从严，违纪必究，严在经常，管在平日，防患于未然。要防范化解风险，筑牢底线思维，强化风险意识，提升处置能力，守住安全发展的底线和红线。
公司本部各部门负责人、基层单位主要负责人及部分职工代表参加会议。
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栏目审核：华电辽宁党建部
栏目期数：2025年第2期 总第2503期
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