中国创新创业洞察与机遇|贝壳社创始人兼董事长姜慧霞女士受邀出席香港浸会大学高桌晚宴分享经验

健康   2024-11-07 15:35   浙江  

 

10月26日晚,香港浸会大学在北师港浸大隆重举行了高桌晚宴。据悉,高桌晚宴是香港大学由来已久的传统,其起源可追溯至英国牛津大学与剑桥大学的学堂晚餐。时至今日,该晚宴已成为香港大学众多学院、宿舍、社团乃至校方的重要传统活动。

香港浸会大学是一所国际化研究型博雅大学,为香港教资委资助的八所公立大学之一,致力于不同层面推动校园国际化,不断扩展与海外大学的网络以促进学术及研究交流,同时于校园开拓不同的国际平台,扩阔学生视野,每年均会邀请来自社会各界的杰出人士担任演讲嘉宾,旨在与学生们分享职业发展的宝贵经验及行业内的深刻洞察。此次高桌晚宴特邀贝壳社创始人兼董事长姜慧霞女士发表主题演讲,向在场的200余名国际交换生传授其在创新创业领域的宝贵经验和独到见解。以下为演讲内容的实录。





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中国创新体系的布局:打造全球性创新中心


在过去的十年间,中国构建了一个强大的创业生态系统,特别是在科学技术领域方面取得了显著进展。政府对此给予了大力支持,包括提供政策扶持、财政奖励以及接触前沿技术的机遇。尤为重要的是,该生态系统的目标不仅限于培育本土人才,更旨在打造一个全球性的创新中心。正因如此,越来越多的国际企业正积极进军中国这一庞大的市场。


姜慧霞女士长期深耕于生命大健康领域,专注于工业园区运营管理、教育培训、投资并购以及生命大健康领域的国际合作交流。她所创立的贝壳社,作为国内领先的医疗健康创新创业服务平台,致力于为医疗健康领域的创业者提供全方位、全路径的创业服务。截至目前,贝壳社已成功孵化高新技术企业逾150家,并获得了上海、杭州等重要创新区域工业园区的鼎力支持。


在此过程中,贝壳社亦见证了众多创业者普遍遭遇的挑战,如资金筹措、监管应对以及生态系统的初创建设等,贝壳社始终坚信,创新的蓬勃发展离不开广泛的合作。无论是推动中国与澳大利亚之间的跨境合作,还是为学术界与产业界搭建交流平台,贝壳社的成功都来自集体的智慧与共同努力。


值得一提的是,姜慧霞女士成功构建了一个旨在促进中国与澳大利亚生命健康产业双向合作的平台,这一举措不仅为中国企业向澳大利亚市场拓展提供了契机,同时也为澳大利亚企业在中国落地生根开辟了道路。此举对于缩减从离岸公司注册到研发税收激励措施之间的差距具有积极意义,并为生物医药领域创新的全球化发展搭建通道。


2

在中国创业的实用建议:

灵活性是实现长期成功的关键


中国是一个充满活力且发展迅猛的市场,既是创新的摇篮,也是战略思维的重要舞台。对于有志于在中国创业的个体而言,姜慧霞女士提出了以下关键性的建议:


1

选址

公司选址需慎重考虑,应位于工业园区、创新中心或人才密集区域,这些地区的资源及优势将对创业公司的成功与否产生决定性影响。

2

目标市场

深入了解目标客户群体及其需求,明确所要解决的问题,是创业成功的重要前提。

3

执行

将创业理念转化为实际行动,需要坚定的决心、严格的纪律,以及必要的创新能力,这是创业过程中不可或缺的一环。

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应对意外

创业过程中难免遭遇挫折与失败,关键在于从失败中汲取教训,不断提升自我。

5

人际关系

建立良好的人际关系网络,包括寻求导师的指导、寻找合适的合作伙伴以及吸引投资者的支持,对创业成功至关重要。

6

灵活性

鉴于中国市场正处于快速发展之中,创业者需保持高度的灵活性,随时准备调整策略,以适应市场的变化,这是实现长期成功的关键所在。

3

解析初创企业面临的关键挑战:

战略执行的难点与突破


展望未来,中国在创新领域蕴藏着巨大的机遇,然而,众多生物医学初创企业在发展过程中仍需应对六大核心问题。针对这些问题,姜慧霞女士进行了系统的梳理,并提出了相应的解决方案。


1

战略

首要问题在于战略层面,发展愿景固然是起点,但真正的挑战在于战略的执行。对于初创企业而言,绘制战略地图并制定明确的行动计划至关重要。然而,必须强调的是,战略绝非一成不变之物,需定期进行审查与优化,以确保业务能够持续保持适应性和增长潜力。

2

人才

在生物医学领域,高质量专业人员的匮乏是一个显著挑战,企业需构建有效的组织机制与架构,以确保组织能够高效运作。同样关键的是,创业者需不断提升自身的领导力,并建立完善的激励体系。

3

财务管理

财务管理通常被视为成功企业的核心支撑。借助杰出的首席财务官,并构建标准化的业务与财务体系,企业能够有效降低管理风险。

4

数字管理

数字管理代表着一个新兴且前沿的领域。对于初创企业而言,若在数字授权与数据分析方面存在滞后现象,可能会对其快速决策的进程产生阻碍。为此,构建数字营销能力、实施CRM管理系统以及采取数据可追溯性措施,能够有效简化其业务操作流程。

5

风险控制

风险控制是初创企业在追求创业成功过程中极为关键但往往被忽视的一个方面。为确保企业的稳健发展,初创企业需构建健全的财务与法律管理体系,并预先制定周密的风险控制方案,以此来有效保障创始人与投资者的合法权益。

6

成熟发展

最终,初创企业往往会面临成熟发展的严峻考验。随着企业规模的逐步扩大,初创时期的激情与活力可能会有所减弱,因此,保持勇于冒险的精神,并不断打破部门间的壁垒,显得尤为重要。


在演讲的尾声部分,姜慧霞女士针对大家的职业生涯规划给予了指导与建议。无论是选择创业还是就业的道路,她都建议大家怀揣好奇心、勇气以及学习的热情去面对。同时,在展望未来时,她鼓励大家勇于思考,保持开放的心态,积极适应时代的变化。分享结束后,多位同学向姜慧霞女士提出了关于创业的疑问,姜慧霞女士则逐一为大家进行了详尽的解答。




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