2024年11月14日好莱客发布投资者关系活动记录，国联证券、银河证券参与。其中在被问及整装渠道三季度业绩情况时，好莱客回复：整装渠道作为公司重要补充渠道，第三季度同比增长超60%，前三季度同比增长超100%。
定制家居企业对整装渠道的重视程度，已经上升到历来最高，甚至成为战略层面的，今年前三季度业绩情况来看，定制家居企业有所增长的细分赛道里，大家都不约而同的谈及了整装渠道。
欧派整装大家居增长迅猛，已建成930家门店
欧派家居在大家居战略的指导下，积极探索“零售大家居”和“整装大家居”两种模式，以期更好地满足多元化的家居需求。这种模式的转变不仅提升了消费者的购物体验，也增强了企业的市场竞争力。
欧派董事长姚良松称：“目前公司大家居战略按照既定方向稳步推进，零售大家居、整装大家居之路的正确性正不断被消费者的选择及喜爱所印证。” 欧派家居称，截止2024年9月30日，公司整装大家居门店接近930家。
欧派整装大家居&铂尼思，与装企合作伙伴强强联合，凭借软装、硬装、全屋定制一体化设计、一站式购齐、一揽子服务的整体解决方案，领先市场，逆势增长。
索菲亚：整装渠道已合作装企数量277个，营收同比增长26.34%
索菲亚深化整装渠道布局，装企渠道的拓展一直是公司对业务版图扩张与结构优化的重要渠道之一。报告显示，2024年前三季度，索菲亚在整装渠道建设上持续发力，实现营业收入同比增长26.34%。截至9月底，索菲亚已与国内众多头部装企建立战略合作，直营整装事业部已合作装企数量277个，覆盖全国196个城市及区域。
2024年，整装行业的转型步伐显著加快，呈现出日益明显的“马太效应”。此背景下，索菲亚集成整装凭借强大的核心竞争力，迅速构建起显著的竞争优势。自2020年着手布局整装渠道以来，索菲亚凭借对整装行业的前瞻洞察，实现了业绩的迅猛增长。
未来，整装渠道依然是索菲亚渠道战略的核心所在，目前索菲亚已经与包括圣都、方林等众多头部装企达成战略合作。
从索菲亚的财报来看，整装渠道是索菲亚的战略渠道，不是普通意义的销售渠道。
好莱客：整装渠道动作频频，大幅增长100%
好莱客整装渠道前三季度同比增长超100%！这个增长速度可谓惊人。
好莱客在整装渠道动作频频。11月3日，好莱客整装与天坛整装深度沟通，正式签订了战略合作协议，巩固并深化双方长期战略合作伙伴关系。
11月3日，沪上名家董事长张蕾女士莅临好莱客总部参观，与好莱客整装总经理姚亚进行了深入交流。
11月3日，唐卡装饰集团董事长张华先生莅临好莱客总部参观交流，好莱客执行总裁沈竣宇先生、好莱客整装中心总经理姚亚先生热情接待。
好莱客自2017年起布局整装赛道，发展至今，好莱客深耕布局整装渠道，与全国知名装企建立战略合作关系。
2024年，好莱客整装正式推出“好易装”装企服务模式。五好两易，品质整装，通过“好品牌、好产品、好价格、 好赋能、好交付、易设计、易安装”，致力于赋能装企快速打开品牌知名度，打通品质交付全链条
志邦家居：发布“超级邦”、“全空间高效整装”等多维赋能体系
志邦家居财报提到：在整装渠道方面，公司进行了整装大家居千坪展厅的云发布，并相继发布了“超级服务邦”、“全空间高效整装”等多维赋能体系，携手优秀装企共建整装新生态。
今年年初，志邦家居与天坛整装共同发起战略合作，双方强强联手，整合品牌资源优势，开展整装行业全新合作。
自2022年发布“超级邦”装企服务战略以来，志邦整装规模化进展有条不紊，如今已与业之峰装饰、名雕装饰、方林装饰、聚通装饰、点石家装等数十家全国头部装企签署战略合作协议。通过遍布全国的加盟商网络，志邦能够实现从厨房、卧室到客厅等多个品类的快速交付，大幅缩短了整家过程的等待时间，提高服务效率。
金牌家居：做装企第一合作伙伴
金牌家居近期举行2024年第三季度业绩说明会，针对家装渠道现状表示：
近年来公司积极拓展家装渠道，持续聚焦头部装企50强的覆盖率，与家装合作的数量实现快速提升，同时公司依托自身优势加速整合供应链资源，赋能装企更好地服务客户。今年前三季度公司家装业绩同比增长超30%。
在此前的金牌家居成立25周年盛典上，董事长温建怀就提到：金牌将持续深化家装渠道的战略合作，做装企的“第一合作伙伴”。表明了公全面发力家装渠道拓增长的决心。
整装正在成为家居企业
抢夺的重要赛道
种种信息表明：家居建材企业加强了对装企渠道的开发和运营，包括成立整装事业部、组建家装事业部、建立集成整装事业部等，纷纷加码整装渠道，整装作为流量入口，拥有更高的坪效，更好的流量。
但整装渠道，想说爱你不容易，装企渠道虽然发展势头很好，已经成为家居建材企业的重要营收来源、增长渠道，但跟整装合作要注意以下要点：
1、伴随洗牌加剧，能够存活下来的装修公司将减少，家居企业需警惕风险。
今年以来，整装企业倒闭、跑路、失联等不绝于耳，这既不利于装企行业发展，也极大影响了家居企业的合作信心。
2、目前来看，整装渠道开发难度大，投入资源多，回报周期长，家居企业应以较好的合作心态来面对，许多整装企业，尤其头部企业都拥有众多合作伙伴，而且入围门槛非常高，想要有好的收获，不仅仅是靠好产品，好服务。
3、整装企业利润下滑，竞争加剧，对于供应商的货款，供货价格，服务等提出的要求更高，总体来看，整装渠道还只是头部企业的竞技场，中小企业入场需谨慎。
