山钢日照有限公司炼铁厂发来捷报啦——
1-10月份
生铁完全成本远低于行业平均
面对严峻的生产经营形势，炼铁厂坚持“四化”发展方向，“四有”经营原则，充分发挥宝钢协同支撑优势，深挖内部潜能，低成本运营比较优势进一步树立。
哇，优秀优秀！
小编带您了解一下
解放思想
集合众智
为更好应对严峻的市场形势，炼铁厂组织全体干部职工，开展“全力以赴打赢百日攻坚战”大讨论，统一思想、凝聚共识，增强等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，围绕“重塑铁完全成本比较优势”目标，集合众智，戮力攻坚。
干部职工掀起头脑风暴，主动破题，探索确立符合本岗位特点的成本控制目标。备煤熄焦作业区“‘一二三’精准控制模式”、烧结作业区“消除漏风影响，实现整个烧结工序能耗降低”等方案正在推进实施，收到良好成效。自开展大讨论活动以来，该厂已征集合理化建议80余项，20余项建议已实施。
对标交流
高效冶炼
今年以来，炼铁厂干部职工先后前往宝钢股份各基地开展对标，详细了解高炉使用原燃料状况，高炉操作制度的优化调整思路等，进一步解放生产力，为高产稳产奠定了坚实基础。
开启“原、烧、球、焦、高”一体化运营模式后，炼铁厂强化统筹协调，以高炉为中心组织生产，破解制约生产组织高效畅通的“短板”，严把焦炭、烧结矿质量，优化高炉操作制度，两座高炉炉况经济技术指标陆续改善；全流程、全系统协同高效的生产组织带动了大局意识、经营意识和市场意识的不断升级，目前两座高炉产量质量稳定，成本持续走低。
算账经营
降本增效
炼铁厂贯彻算账经营理念，持续发挥协同优势，优化烧结配矿结构，新增性价比相对较好的折扣矿，降低性价比较差的高价矿、平价矿比例，通过开发新品种、提升折扣矿等方式，有效降低配矿成本，其中球团配矿“红矿”比例提高三倍以上，降低了工序成本。
源头控制
粗粮细作
炼铁厂强化源头控制，让高炉吃上“优质粮”，对主要原料的各项性能从源头跟踪调查，抓好过程管控，严把进厂矿料质量关。
攻关团队持续优化货位，按照“小批量、多批次”原则组织矿料进场，满足了八个用户的矿料需求；通过控制烧结终点位置后移、强化烧结温度场稳定、关键参数控制等，结合设备改造、漏风治理等措施，烧结吨矿余热发电量稳步提升，较去年平均水平提升18.83%。
在钢铁寒冬中苦练内功
持续打造低成本比较优势
来源：山钢日照有限公司
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