《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑》-刘润、《关键迭代:可依赖的线上对照实验》-罗恩·科哈维

文化   2024-10-18 06:16   广东  
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BOOKSHARIN

《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑》-刘润

《关键迭代:可依赖的线上对照实验》-罗恩·科哈维




  #图书简介#

  不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:
  ● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。
  ● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。
  ● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。
  ● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗?
  ● 如何塑造一个健康、高效的团队?
  从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。
  作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”,引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。
  愿你少走弯路,顺利完成关键跃升。


    #图书简介#
本书基于近些年实验领域的研究成果和实践经验,对实验的方法和应用做了很好的全景式描述,是一本兼顾系统性的方法论和基于实战的经验法则的书籍。根据微软、亚马逊、谷歌和领英每年运行的两万多个对照实验,作者以示例和建议的方式向学生和业内人士分享了自己的实践经验,指出了需要避免的陷阱,并深入探讨了一些进阶专题,可以为希望改善自身及机构数据驱动决策方式的从业者提供参考。
全书分为五个部分:第I部分由四章组成。第1章概述运行线上对照实验的好处,并介绍实验相关术语。第2 章用一个例子剖析运行实验的全过程。第3 章描述常见的陷阱以及如何建立实验的可信赖度。第4 章概述如何搭建实验平台并规模化线上实验。第II部分的五章内容介绍实验的基础原理,比如机构指标。我们推荐所有人阅读这一部分,尤其是领导者和高管。第III部分的两章内容介绍线上对照实验的补充技法,可以帮助管理层、数据科学家、工程师、分析师、产品经理等进行资源和时间的投资。第IV部分专注于实验平台的搭建,面向工程师群体。最后,第V部分深入讨论进阶的实验分析专题,面向数据科学家。
END


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