新书《战略的战略：企业进化罗盘与顶层设计》-马魁泉
《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》-王昶
《战略反击：战略和你想的不一样》-亨利·明茨伯格
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很多企业在长期发展过程中会发生进化，为此需要超越一般战略周期，对企业进化的底层逻辑和顶层设计，即本书所指的“战略的战略”进行探讨。在底层逻辑层面，本书从纵向维度阐述了散点市场、线性市场、全面市场、立体市场中企业进化的基本规律。在顶层设计层面，本书阐明了企业进化到一定的市场环境下需要聚焦的价值原则，从横向维度厘清企业的经营管理要素。通过纵横维度结合，呈现企业进化的全周期、全场景概貌。为了更加直观地阐释企业进化的底层逻辑与顶层设计要素，书中提供了“企业进化罗盘”模型，简单、形象地表达复杂的管理规律和管理活动。该模型可作为管理者面对四类市场时策略思考的工具，帮助管理者从纵横视角审视市场、业务和组织的现状与未来趋势，启发企业顶层设计思路。![]()
从本书完成时间来看，《战略反击》是明茨伯格关于“战略”主题较后期的一部作品，出版于2005年。即便算上明茨伯格于2016年在其论文基础上扩展而成的小册子《战略制定的科学》，此后他再未以专著的形式探讨同类议题。可以说，《战略反击》差不多集中展示了明茨伯格对战略最近的观察与思考。![]()
#图书简介#
战略推演很简单，只要"七步"就能完成。战略推演既是达成战略共识的过程，也是演绎战略的逻辑与方法。它将推演应用到战略管理领域，围绕"机会洞察-路线设计-资源配置"三大战略要素，通过七个步骤，厘清战略逻辑，明确企业战略意图，为进一步的战略规划编制和战略执行提供指引。
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