#图书简介# 埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。 #图书简介#《产品管理流程设计与工作标准》以流程图和工作标准的形式,展现了产品管理的各项工作流程和工作步骤。书中介绍了流程与流程图的绘制,同时也介绍了产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理、产品营销管理等各项管理工作的具体流程。 END