看阮一峰老师分享了一篇国外的内容创业者的文章，https://swizec.com/blog/it-made-me-500k-but-i-think-content-is-a-bad-business/
这个哥们之前是程序员，后来转型做内容 付费8年，不过他现在准备解散团队，放弃这个行业了。
几年下来，他算了一下，单单 React + D3 这一门课，就赚了近50万美元。
他总结出来，内容行业的商业模式是：免费内容用于建立受众，然后再通过广告或收费内容获利。
内容创作者遵循这样一个公式。
这个公式能够运作起来的关键是，你必须定期推出一些真正有意思或者真正有用的内容，才能培养出受众，激起他们的兴趣，愿意关注你，等待接下来的内容。这是在内容行业长期生存的唯一方法。
但是这样做，意味着你不能停下来，会非常累。如果你停止生产新内容，就无法找到新的受众，老的受众也会流失。
本来想依托互联网边际成本趋近于零的特点，可以休息休息再回来重新做新的课程。
可是一旦停下来，就发现，原来的课程也卖不动了，根本无法支撑团队的盈利。更不要说当初美好想象的睡后收入了。
内容产业乃至国内流行的知识付费行业是快餐文化，生产出来的内容只被消费一次。
那个老外程序员得出结论：自己是这个行业的一次性消耗品，等到被消耗光，再也写不出新东西，就是市场抛弃你的时候。
我在互联网上写作业也超过15年了，很多15年前的文章依然存在我的网站上，但是基本上没人访问了，后来依托平台的公众号也是如此，10年前的文章，你也能在我的公众号上找到，但是他们基本上没有人愿意阅读，甚至搜索引擎都喜欢新内容，而不是抓取几年前的内容。
我们看到很多从事内容付费的大V们，其实也一直挺辛苦，之前利用图文各种宣传来拉新。
现在利用直播来不断拉新。
而且大部分知识付费的大V都是基于某个平台，有的 在微信生态圈，有的在知识星球生态圈。基本上可以说是平台的 长工。而这些互联网平台，早已经构建起了新型数字农场，他们是现代社会的农场主，而靠平台赚钱的，都是这个新型你工厂的奴隶或者长工，不同的是，大家都是自愿的，或者说是没得选择。
这就让我们这些依托互联网写作的人无所适从，但又不得不去面对的残酷现实。
如果你也准备从事内容付费行业，依靠内容来赚钱，那么就不得不面对国外这位老程序员8年来面对的问题，你依然不能停下脚步，你得不断刷新自己，不断推出新的内容以顺应这个行业快速的变化，比如以前大家喜欢看文字和图片，现在大家喜欢看视频，你就得不停去改变，迎合内容消费者的口味。
另外，对于内容生产者来说，如何保持你能持续生产出新的内容，这才是最大的挑战，有的就一个人，有的是团队，如何保持内容的不间断，并且不是老生常谈，以符合当下消费者的最新注意力，这才是需要重点考虑的，否则，很容易就被抛弃掉。
所以说，内容付费，也并不是像外界想当然的那样容易，发几个内容，就坐等收钱，甚至于在很多程序员眼中，并不是一门好生意，因为写一个软件，真的可以卖很多年。
禅定时刻
从这个角度上来说，付费社群还是付费课程可能都不是太好的商业模式。现在的直播带货慢慢在行业逐渐规范之后，也不再那么香了。
