箕城镇:创新“三资”管理模式 发展壮大集体经济

政务   2024-11-06 18:01   山西  

箕城镇党委围绕县委政府“肉牛倍增”产业定位,立足全镇资源禀赋和区位优势,将“三资”管理与产业发展、“千万工程”有机结合起来,通过吸纳各村闲置资金资源,发展养牛产业增强集体经济组织造血功能,成立强村公司抱团发展,推动集体经济稳定创收,蹚出了一条党组织引领、闲置资产盘活、主导产业带动、集体合作共赢的壮大集体经济新路径。

因地制宜,大胆创新
组织领航吹响产业发展“集结号”。箕城镇从改变干部发展思路出发,组织镇村干部深入文水县、武乡县、内蒙古等具有代表性的养牛场考察调研。通过走访养牛大户,听取情况介绍,实地考察牛场选址,掌握养殖一手资料和经验。经过镇村两级多次召开专题会议集思广益,最终达成联村共建的发展共识。争资争项铺就养牛产业“奠基石”。抢抓政策性项目资金机遇,争取衔接资金2000万元,建设山泉峪千头养牛示范产业园区。养殖园区建设牛舍2700平方米,草料库3879平方米,青储区807平方米,堆粪池216平方米,于2023年底建成投用,成为榆社县范围内标准最高、规模最大的养殖示范园区。抱团发展解锁集体增收“金钥匙”。整合全镇各村资金、土地资源,以联村共建、股份经营、合作分红的发展模式,整合村集体闲置资金资产,成立公司统一运营,充分发挥村集体组织优势、公司化运作的经济优势,实现了资源共享、产业共建,形成了“村村一把号、同吹一个调”的发展格局。
公司运作,股权激励
公司化运作。取“乡村振兴,农业强村”之意,整合13个村集体闲置资金900万元,1个村土地入股,共同成立榆社县振农肉牛养殖有限责任公司,并按照出资比例确定股份。同时吸收19个村集体债权200万元,公司运营资金达到1100万元。规范化管理。公司采取现代企业管理制度,成立股东会、理事会、监事会,制定公司章程并完善一整套管理制度。2023年10月,公司通过公开招聘、竞聘上岗的方式,从10余名报名者中选举产生了一名职业经理人。
规范管理,科学运营
推行专业养殖。与职业经理人签订协议,将园区效益与经理人待遇直接挂钩。职业经理人观察把握市场商机,科学选优养殖品种,选择适应性好、抗病力强、经济效益强的东北西门塔尔牛规模化养殖。通过配备饲喂设备、草料搅拌机,节约人工成本,提升收益规模。确保资金安全。为进一步加强资金监管,提高集体资金效益,防范廉政风险,公司账户为镇政府和公司共管;每年两次聘请审计公司对公司账务进行审计,审计结果向公司股东和村集体公开。强化力量支持。养牛园区从筹备到运行过程中,镇党委政府高度关注,书记镇长每月实地调研推进,解决实际困难;选派镇畜牧专技人员驻场指导,扎实做好技术服务、要素保障等协调服务。
循序渐进,提效增收
交易稳慎。结合牛价市场规律,采取左侧交易策略(越跌越买),先后分三批购入牛犊,极大降低了购买成本。目前山泉峪养殖园区肉牛存栏686头,其中能繁母牛50头、育肥牛636头,预计年内存栏可达900头以上。因每头牛有1000元的政府饲草补贴,按近期13.3元/斤左右的价格计算,每头牛利润在2000元以上,年内可实现浮动盈余140万元。循环延链。公司运行以来,收购周边农户玉米秸秆进行粉碎加工获取饲料,让秸秆资源“变废为宝”;积极开展“粪污还田”,牛粪用作基肥,无污染、增地力,从而实现了“良田产好粮,好粮养好牛”的生态循环。农光互补。将与晶澳光伏公司合作,利用牛场闲置顶棚发展光伏项目,可以实现25万元的年租金收益。

供稿:箕城镇人民政府 

榆社党建家园
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