11月12日，矿业公司党委副书记、董事、总经理樊刚先后到百良公司、山阳煤矿公司调研指导工作，详细了解各单位安全生产、经营管理、采掘接续、灾害治理等情况，以及生产过程中需要协调解决的问题。
在百良公司，樊刚要求，一要时刻紧绷安全生产这根弦，从现场管理、设施设备运行、灾害治理等方面着手，进一步压紧压实各级责任，落细落实各项举措，坚决防范遏制各类事故发生。二要全面贯彻落实各级关于稳增长工作的要求，将“四种经营理念”落实落细，围绕“八个聚焦”和“十大提升”专项行动，切实抓好精细化管理、经营管理、风险防控等工作，为矿井稳定发展提供坚实保障。三要加强各级沟通协调，结合矿井实际，以系统思维协同推进生产，有效解决制约矿井发展的各类难题，确保矿井平稳有序发展。四要细化岗位职责，优化机构设置，做好人岗匹配、绩效考核、差异化薪酬等工作，进一步精简管理层，提升工作效率。五要扎实做好冬季“三防”工作，从组织管理、宣传教育、防范措施、应急值守、物资保障等方面多点发力、齐抓共管，责任到人、任务到岗，全力保障矿井安全生产。
在山阳煤矿公司，樊刚要求，要持之以恒把安全生产作为各项工作的重中之重，严格按照“八条硬措施”要求，持续强化现场安全管理，严格落实“双确认”，严抓“四员两长”现场履职，紧盯重点工程、关键环节全过程管控，全力保障矿井安全生产形势持续平稳。要从全局和战略的高度充分认识稳增长工作的重要性，以抓机遇促发展的责任意识顶格做好稳增长工作，紧盯重点工作、要害问题、关键环节狠抓落实，推动全年目标任务高质量完成。要扎实推进二号风井及附属工程项目建设，严格按照项目规划目标，倒排工期、有序实施、加快推进。要深入落实“四种经营理念”和“十大提升”专项行动要求，在灾害治理、生产组织等方面想办法、定举措，确保各项工作落地落实、取得实效。要持续巩固安全生产标准化建设成果，有力推动安全生产标准化建设工作动态达标。（刘晶洁 郭昳瑶 张金涛）
编辑 ：侯珍
校对 ：叶欣
审核 ：赵倩
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