该公司从上至下,层层传达贯彻上级安全警示教育会精神,重点围绕国家矿山安全监察局陕西局8项工作、矿业公司大排查等相关要求,开展井上下机电运输、安全监测监控专项检查,共查出问题102条,辨识安全风险19条,全部按要求完成整改销号。实施“3+3+3”重点人员安全管控法,即,对新工、体检身体不适人员、长期休假返岗三类重点人员梳理建档,每班班前会由值班队干进行血压仪、酒精测试仪、温度测量仪“三仪”检测,开展班前会观看一起事故警示教育片、讲述一起亲身经历的事故、提问一个岗位风险和管控措施“三个一”安全警示教育,确保人人都安全。“百日安全”行动开展以来,累计组织职工集中观看警示教育视频千余次。
持续以“11332”安全生产标准化管理体系为核心,大力推行“56项山阳标准”、“41个所有”,推进各头面“一个示范段、二个示范区、三个示范点”创建,开展系统巷道标准化专项整治,持续改善现场作业环境;全面梳理原有“双确认”清单,广泛征求职工意见,制定了采煤、掘进“双确认”25项问卷清单,形成了“有问有答”的问卷式清单管理模式,实现现场跟班队长、安检员、瓦检员“三位一体”安全确认升级,确保现场开工“零隐患”。
“我们持续开展工程质量日常检查、动态抽查、月度验收考核机制,结合每5天采掘面精采细采自查验收、验收员集中统一培训考核,对现场考核不达标的,要求立即整改,经生产技术部验收合格后方可恢复生产。”该公司生产技术部部长颜飞介绍说。
坚持从现场安全和人员安全两方面入手,以“1243”安全风险管控落实工作法为抓手,对CT501工作面回撤、1503工作面扩帮、副立井4米串绳、3509轨道巷和1505皮带巷挑顶维护等作业,制定专项安全技术措施,紧盯风险管控措施执行,确保现场安全。与此同时,按照重点工作调度室日考核、综合办公室周督办、纪委月监察考核的全链条闭环管理体系,由安全监察部每天对生产口管理干部入井检查、现场沿线提问、风险管控措施落实、隐患排查治理销号、重点工程跟班等情况进行考核通报;持续开展“5+10”隐患排查治理活动、旬检隐患排查评比考核等,全面提高矿井安全管理水平。(马倩)
编辑 :侯珍
校对 :叶欣
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