11月15日，公司召开10月份经营分析会，详细通报1-10月份经济运行及重点工作完成情况，认真分析生产经营工作中存在的不足和问题。受公司财务总监、总会计师宋振华委托，财务资产部负责人对近期重点工作进行安排部署和强调。
会议要求，各单位要积极与专业对口部门协商，尽快拿出具体的成本管控处理方案，并设置目标任务，确保问题得到有效解决，取得成效；要认真开展专项资金自查自纠工作，从项目立项、审批流程、结算验收等各环节查找问题，列出清单，及时整改，扎实做好2024年度财务决算收盘工作；要进一步加快董东煤业公司、王村斜井项目资源整合进程，不断加大营业收入，提高公司盈利水平，确保亏损企业治理取得实效；要切实做好逾期应收账款清理工作，对逾期未收回款项进行专项分析、分类处理，进一步降低企业经营风险；要严格贯彻落实公司《关于“四种经营理念”再落实的通知》要求，结合单位实际制定措施，助推公司经济运行高质量发展。
会上，董矿分公司、合阳公司、山阳煤矿公司、百良公司、西卓煤矿、董东煤业公司相关负责人分别就目前经营情况及存在问题、“四种经营理念”及营收增收工作落实情况进行汇报。公司审计部、人力资源部、企业管理部、规划发展部相关负责人就近期重点业务工作进行安排。
公司经营管理工作部室负责人及业务人员，所属各单位经营工作分管领导及经营部室负责人参加。（薛双娟 叶欣）
编辑 ：侯珍
校对 ：叶欣
审核 ：赵倩
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