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今年以来，贵南县坚持把加强驻村干部管理作为推动乡村振兴的重要抓手，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，从服务保障、日常管理、正向激励等方面精准发力，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接问题整改工作提供坚强人才保障。![]()
突出选优配强，增强整体合力。始终把选优配强驻村干部作为推动乡村振兴的重要抓手，深入了解掌握驻村第一书记履职情况。加强与乡镇党委沟通衔接，不定期听取乡镇主要负责人意见，针对性掌握驻村干部到岗、入户、食宿等情况，积极构建工作队员为第一书记负责，第一书记向乡镇党委负责的责任链条，有效推动驻村工作队发挥作用。着眼全县驻村队伍整体功能发挥，及时请示上级部门调换无法继续履职的驻村第一书记和工作队员，主动协调派出单位依据帮扶村实际情况，选派精锐下沉一线、推动骨干走向基层。截至目前，调整驻村干部5名；完成42个非重点村乡村振兴指导组成员轮换工作，全面抓实新老组员“传帮带”。突出教育培训，注重赋能提质。紧扣驻村干部身份定位、职责任务，不断优化培训路径，进一步增强培训针对性、时效性，将驻村干部培训纳入全县干部教育培训计划，围绕驻村工作队工作职责，扎实开展驻村干部能力提升教育培训，帮助干部理清思路、把握重点、找准方法。同时，将驻村工作作为抓党建促乡村振兴的重要举措，纳入工作考核内容，与派出单位年度绩效目标考核直接挂钩，不断压实工作责任、明确工作任务、传导工作压力。截至目前，举办驻村第一书记和工作队员能力素质提升培训班1期172名，助力提高驻村第一书记和工作队员把握政策、统筹协调、推动落实的能力，充分发挥乡村振兴“主力军”作用。突出严格管理，加强监督约束。坚持把严的主基调贯穿到驻村干部管理全过程、各环节，以强管理、硬约束推动驻村帮扶见成效。成立驻村干部指导专班，常态化开展驻村干部在岗履职情况督查检查工作，切实增强驻村干部管理刚性约束。同时，压实组织、乡镇党委、派出单位等各方监管责任，督促各乡镇抓好驻村干部管理、联点帮扶单位常态化入村指导帮扶，每半年报送驻村干部管理情况和“一联双帮”责任落实情况，不断强化“三级监管”机制，督促落实驻村干部“四有活动”。截至目前，33支驻村工作队共看望生病住院群众116次、慰问遭受灾害群众28次、走访婚丧嫁娶群众65次、化解家庭邻里矛盾纠纷47次，共解决群众急难愁盼问题105件。突出关心关爱，做好激励保障。充分用好用足政策红利，持续激励驻村干部担当作为，全面提振干事精气神，划拨专项经费23.79万元为全县183名驻村干部购买人身意外伤害保险，划拨18.3万元县管党费开展节假日走访慰问，安排10名优秀驻村干部参加疗休养活动，鼓励驻村干部主动履职担当、大胆干事创业，进一步激发驻村干部干事创业热情，确保驻村工作队员能“下得去、待得住、干得好”。对交通便利能够及时到村的34名驻村干部，在落实值班值守的情况下不硬性要求在村住宿，安排7名驻村女干部在乡镇政府院内住宿，切实保障驻村女干部安全。同时评选7名第一书记和13名驻村工作队员作为优秀典型，引导全县驻村干部学习典型、对标优秀，持续营造比学赶超浓厚氛围。▌来源：贵南县人民政府办公室
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