时光流转，秋去冬来。随着四季度的到来，我们迎来了定全年、保全局的收官阶段，这是决战决胜、临门一脚的紧要关头，也是“一季关两年”的关键节点。前三季度，云铝文山紧紧围绕既定目标，抢抓机遇，拼搏创新，生产经营工作取得了较好成绩。
前三季度，我们坚持锚定争当云铝股份打造绿色铝一流企业标杆主力军目标，聚焦价值创造重点领域、重点任务、重点措施，实时跟踪落实工作清单各节点目标、任务、措施、效果，强化价值创造行动与日常生产经营工作的有机融合，为公司高质量发展注入强劲动力。1-10月，营业收入同比增加20.08%，氧化铝、铝锭产量超额完成月度计划。前三季度，我们紧紧围绕上级部署要求，多维度、深层次开展全要素对标工作，坚持每月召开生产经营分析会，领导专题会，查找差距，落实考核，制定改进措施，推动全要素对标提质增效工作往深处走、往细处抓、往实处干。1-10月，公司氧化铝碱耗和灰耗完成年度计划，综合能耗、循环效率均达到最优值，氧化铝二级品率完成100%。氧化铝-45um粒度较计划值优化0.77%。前三季度，我们坚持绿色发展理念，以“绿”为底，向“绿”而行，持续加大节能技术改造、推动绿色低碳发展、推进资源集约利用“组合拳”，以绿色发展新成效持续激发新质生产力。1-10月，氧化铝、电厂供热、电解铝碳排放强度均完成2024年考核目标，矿山复垦累计完成复垦336亩，赤泥综合利用率创历史最好水平。云铝文山获得云南省绿色工厂称号，并被列入国家级绿色制造推荐名单报国家工信部进行评审；铁厂矿山纳入云南省绿色矿山名录；氧化铝、电解铝分别被评为2024年省级节水标杆企业，成为云南省唯一一家在氧化铝、电解铝两个行业同时荣获省级节水标杆企业称号的单位，企业绿色低碳发展再次踏上新台阶。我们每一项任务的完成，每一个目标的实现，每一份成绩的取得，得益于上级党委的坚强领导，得益于全体干部职工的辛勤工作和无私奉献。
“决战四季度、决胜全年红”的冲锋号已经吹响，面对考验，我们仍需加压奋进，继续爬坡过坎。我们要以党的二十届三中全会精神为指引，坚持“拼”字为先，“干”字当头，“实”字为要，坚定信心，咬定目标，争分夺秒，以超常规举措决战决胜，勇夺“全年红”。安全生产是公司发展的根基，一线员工是公司力量的源泉。面对四季度的挑战，全体干部员工要统一思想，提振信心，大力发挥主人翁精神，树立与公司同命运、共呼吸的意识，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，以更加坚决的态度，更加有力的措施，掀起施工大干快干高潮，在改革创新、绿色发展、提质增效等工作中创造一流业绩。要大力发扬钉钉子精神，构建上下联动、齐抓共管的工作格局，坚定不移推进安全生产标准化建设、本质安全提升、全员安全责任落实，严格承包商管理、严格危险作业管控，用更严的要求、更大的力度和更快的反应管控风险、夯实基础。温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。我们要始终树立企兴我兴的意识，不断增强责任感和使命感，抢抓满负荷生产窗口期，最大限度发挥资源、人员和设备潜力，争取全产业链各类产品产量最大化。党员领导干部要带头敢于“挑重担”，敢啃“硬骨头”，敢接“烫山芋”，敢破“新问题”，带领职工群众攻坚克难，持续做好外购矿货源组织、通关手续办理等工作，确保供矿量实现“双提升”。坚持以“五标一控”“三化一提升”为抓手，进一步提高管理制度、操作规程和工艺技术的运行效率，以工艺执行标准化和高效化促进稳产增产，不断推动公司高质量发展。我们要清醒地认识到，当前公司面临着严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的生产任务，更要意识到完成年度目标任务没有条件可讲、没有后路可退、没有时间可等。公司上下要聚焦“新中铝”建设目标任务，锚定目标，乘势而上，坚持目标不变、标准不降、要求不松，把每一份责任落实到岗位上，把每一项指标压实到行动中，深入落实“百元降本行动”，自产矿、氧化铝、电解铝、铝合金要细分流程工序，开展点对点精准对标、对症施策，努力实现消耗指标和成本费用同步优化。我们要鼓励创新思维，勇于尝试新方法，突破发展瓶颈，持续开展全员创新创效工作，最大化挖掘人员和设备的创效潜力，以创新驱动我们的业务增长。我们要形成合力，相互支持，相互配合，聚焦短板弱项，确保团队的每一个成员都能发挥出最大的效能。我们要关注每一个细节，追求卓越，确保我们的工作成果能够达到最高标准。攻坚克难，唯有勇毅笃行；任重在肩，更须策马加鞭。让我们紧密地团结起来，以坚定的信心和饱满的热情，在各自的岗位上恪尽职守，锐意进取，以无坚不摧的信心、顽强拼搏的毅力和决战决胜的昂扬姿态，全力以赴打好全年目标任务收官战，用实实在在的工作业绩为全年奋斗目标画上圆满句号。（内容来自 云铝股份微信公众号）
