10月13日，港航局总经理、党委副书记王永东以“四不两直”方式到一分公司机场二高南1标项目督导检查，对项目精细化管理、变更索赔及二次经营等工作进行调研指导。
在项目调研会上，王永东听取了该项目完工情况、二次经营、变更索赔情况及一分公司生产经营工作汇报，对该项目施工过程中落实“稳中求进、求好，难中求成、求赢”思想及取得的阶段性成果表示肯定。王永东指出，项目部要学会处理复杂局面，做好“强收尾”，更好地完成港航局党委书记、董事长陈涛提出的“打造收尾项目精细化管理样板标杆”要求；一分公司要继续全面深化改革，落实精细化管理，抓好“大经营、大生产、大成本、大风控、大监督、大党建”，打开思路，守土有责，做好属地发展，完成年度任务目标。
会上，王永东还传达了中国铁建党委书记、董事长戴和根到港航局调研的会议精神，并对下一步工作作出具体要求：要讲政治，提高政治能力，善于学习、实践；要讲方法，提高学习能力，学会提升、提炼；要讲效率，提高执行能力，主动负责、担当；要讲效果，提高应变能力，做好识变、求变。
港航局相关部门、一分公司相关人员陪同调研。
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供稿：一分公司
作者：王欣
排版：杨嘉仪
编辑：陈创海
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