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本周，成都市第十幼儿园教育集团带领着全体教职工从学习—提升、总结—反思、回顾—展望三个方面开启了期末系列学习培训活动。
借由不同类型的活动，通过总结梳理、解惑探讨、互动交流，引发教师心与心的共鸣，破解彼此工作中的困惑，明确未来努力方向。
2024年1月 24日，十幼教育集团特别邀请到刁荣普校长为全体教职员工开展家园共育的专题培训讲座。
刁校长以自身为孙子写的万字笔记为引，用鲜活的案例为大家阐释着家园共育的最终意义；以现场情景模拟、玩偶互动的形式让大家身临其境感受家园共情共育的换位思考；以自我剖析组合甜甜圈的方式，帮助大家更好的认识自己，为老师们在开展家园工作中，做到有的放矢、有理有节指明了方向。
1月25日下午，十幼教育集团邀请幼儿园法律顾问为全体教职员工开展了《反诈法律知识培训》。
本次培训通过多个典型案例的解读，帮助教职工了解“不轻信、不透露、不转账、及时报案”的四大预防诈骗方法，指导教师进一步提升反诈意识，帮助教师守护好个人及家庭的钱袋子。
1月25日上午，十幼教育集团邀请到范泳泓老师为全体教职工围绕“如何平衡生活与工作？”开展了相关互动培训。
活动中，范老师以“金鸡独立”这一游戏为切点，请教师们尝试寻找肢体平衡，带动老师们展开了对平衡的思考，由此推及到寻找生活与工作的平衡。
随后，范老师通过提问、追问、反问抛出问题，如“时间都去哪儿了？”“生活中最重要的5样东西”等，鼓励老师去探寻人生的意义，思考自己想要的生活与工作，找寻自己对于从事幼教这份职业的认同感与自豪感。
最后，范老师带着老师们进行了“白熊效应”冥想试验，让大家明白专注的重要性，学会自我调节提升工作效率，引导大家做到自身情绪价值的稳步提升，学会缓解工作、生活带来的焦虑，学着平衡生活与工作，找到自己未来的新目标。
1月24日下午，十幼教育集团组织全体教职工开展了期末班务工作总结。本次总结，各园区分别推荐了各具特点的三个班级作为代表。
老师们脑洞大开将班级在这一学期关于班级管理、幼儿游戏、一日生活、家园共育等方面的工作，通过巧妙的互动、针对性的图文、眼前一亮的视频，与在座的教师们进行分享交流，在展现自己班级工作特色的同时，也引发大家思考下学期继续前进的方向。
1月26日，十幼教育集团组织后勤、办公室、保教科研三个部门向全体教职员工开展了部门工作总结。
后勤部门从后勤安全、食堂、基建等工作，总结了为教职工们做好后勤保障的经验；办公室借用实际案例，通过会务、人事和档案管理等方面，分享了创新开展工作中的思考；保教部门以问题为导向，围绕环境创造、专业提升、教研活动等工作，讲述了如何为老师们提供学习成长平台的过程。
通过对本学期各部门工作的回顾与反思，明确了下学期工作的目标与方向，也为接下来各部门继续配合协作，顺利开展幼儿园各项工作提供了保障。
1月26日，十幼教育集团召开了2023—2024学年度上期教师个人总结会。本次总结会三个园区各推荐了两位教师代表进行现场交流。
广厦园区文舒老师主要围绕向外汲取，向内挖掘，做一个有目标有方向的教师进行了分享；吴星瑶老师主要围绕自身的角色转变，不忘初心进行了总结；碧云园区卢玮老师以微光聚力成炬，围绕团队力量助力自身成长进行了讲述；李孟芹老师围绕自己的“拾”光，从缘起懵懂到努力追寻进行了讲述；丽都园区何苗老师以一名年轻教师的角度出发，讲述了自己进入十幼后的心路历程与成长；阳丹老师则从有经验的老教师角度出发，讲述了自己的凝心“十光”与初心热爱。
六位教师代表分享了自己在工作中的收获和感悟，在肯定自身成长的同时也针对存在的不足进行了总结与反思，并对下一步努力方向进行了展望，为自己定下来年目标。
十幼教育集团三个园区借由期末教师对于自身在学期末的总结收获，通过民主投票的形式开展了期末评优选先活动，激励教师们通过对标区级荣誉，不断提升个人专业能力，做好自身成长规划，积累各方面经验，为之后参与市级、区级评优工作奠定基础。同时，集团也邀请各位教职工对所在园区进行了评园，以此优化管理，提质增效。
假期将至，十幼教育集团三个园区专兼职管理人员带着班级教师们对园区各班级、楼道、室内外公共场地相关设施设备进行了全面细致地排查，及时就发现问题梳理安全台账，立即落实人头完善解决，进行销账。保证在假期幼儿园设施设备的完整。对于此次安全大排查，集团园长王艳林强调，安全是幼儿园工作的重要底线，假期没有孩子，我们更应该做好安全的日常检查与维护，落实到每日的教师值班要求中。关注每一个细节确保开学后孩子们面对的是干净整洁、安全有序的园所环境。
为提升十幼教育集团干部队伍建设的政治思想意识，增强大家在开展具体工作时的实效性。1月21日上午，王艳林园长组织集团三个园区的专兼职管理人员以交流“工作中的困难与困惑”为主题召开了本学期期末专兼职管理人员会议。
参会的专兼职管理人员，紧抓主题针对自己在开展工作，管理老师过程中所遇到的问题进行剖析，与大家共同探讨有效管理，以问题为导向彼此学习共同优化管理的方法。在最后，集团王园长结合各位专兼职管理人员的工作困惑一一结合案例进行指导，带领大家明确管理在于更好地与教师沟通，良性的关系能让管理团队与教师团队融合密切，适宜的管理方式会让我们的工作提质增效，所以希望通过这样的会议能让集团的专兼职管理人员都能找到自己的角色定位，清楚自己的职责所在更好地开展工作，服务教师、服务幼儿、服务家长，为十幼教育集团地发展助力。
2024年1月26日下午，十幼教育集团组织开展副园长工作总结。四位副园长从不同的维度带领集团全体教职员工回顾学期重点工作，或以问题为导向，或聚焦工作细节，或分析得与失，或梳理经验反思，表扬优秀、鼓励创新、凝聚团队，让大家明确下一步工作目标，找到努力方向。
副园长李霁以《我的小木马轮岗学习之旅》为题，以时间线展开讲述，通过分享在三个园区轮岗学习的感悟、感动与感谢，再现了各园区的优势与特色，以及集团的强大力量。
碧云园区副园长尹丹以《借东风破万里浪，挂云帆再济沧海》为题，聚焦教师个人的成长故事，讲述碧云园区在集团引领下的快速发展，鼓励大家蓄力新学期，开拓碧云新篇章。
丽都园区副园长陈文君以《微光可成炬，勇毅共前行》为题，汇聚日常点滴，讲述了管理团队与教师团队的用心与积累、敬业与专业，进一步强化责任意识，激发大家对工作的热情，以及不断追求进步和成长的动力。
广厦园区副园长范颖以《看见问题思策略，明确方向说措施—扎实推进促高质量发展》为题，从园所文化、后勤保障、保育保教等方面出发，叩问管理人员与教师，引发大家思考有效落实各项工作的方式方法，学会吃思维的苦、协同伴的手、享工作的乐，从而实现园所发展提质的目标。
1月26日下午，十幼教育集团园长王艳林组织召开集团教职员工会议。
一是传达了2024武侯区校(园)长工作会议精神；二是回顾十幼教育集团2023工作情况，通过总结过去，提出存在问题，分析原因的同时，提出下一步努力方向；三是对寒假期间教职工值班履责、居家出行安全等方面提出了要求；最后，希望老师们能跳出教育看教育，做到与时俱进，终身学习，努力做到“修炼形象、精炼生活、锤炼专业”。
“拾”光里的互动时刻
专业而有温度
严谨而有童心
美味而有营养
尽
在
·
/ 漫漫“ ”光里 /
2024.1.22——1.26
声明：本文中的图文均系成都市第十幼儿园教育集团原创稿件，版权归成都市第十幼儿园教育集团所有。未经授权，请勿转载使用，否则将追究相应的法律责任。
