内容速览
重点工作
11月4日段召开专题会议
会议强调：
1.以安全为导向，确保年底安全。认真吸取近期各类事故教训，深度剖析事故原因，弥补短板弱项，主动研判安全风险，制定有效的卡控措施，防止风险向事故转变。上下联动，及时解决困难，为职工创造安全的作业环境。涉及劳动安全、设备管理、设备检修、高铁施工等重点内容，要严格执行作业标准，强化安全过程盯控，处理好自轮设备日常保养与检修关系。
2.统筹推进大修集中修工作。按照施工进度和任务，有序推进各项任务，做好四阶段大修集中修收尾工作及下一阶段开工准备工作，召开对接会、风险研判会等相关会议，群策群力，全力以赴确保下一阶段的安全有序。
3.坚持以设备管理为中心的思路。正确对待设备故障，从源头上、专业化角度思考管理原因，同时研判“机进人退”带来的自轮设备风险，抓好设备管理、过程管理。明确设备管理的职责，加强设备盯控，并加强培训提升职工技能，保障设备有效管理。
4. 数字化建设工作。数字化建设不仅涉及生产，同时还与专业化建设、队伍建设密切相关，要将数字化建设与专业化建设同步进行，充分利用集团公司提供的资源，有序推进数字化建设工作。
5.按照集团公司党委的要求，开展好断轨案例大讨论的活动。围绕断轨的案例，从思想观念、管理理念、工作作风，特别是设备维修工作、设备管理工作开展讨论使全段干部职工在思想上受触动，作风上有转变，管理上上水平，以年终重点工作的圆满完成，各项工作的圆满收官，来检验这次大讨论的成果。
6.统筹完成年底各项工作。做好大修、维修生产环节变化部分的对接工作，谋划好检修生产组织，处理好劳资关系。做好业财融合工作，注意经营成本、库存等问题。推进各基地建设，统筹推进吴场实训基地相关工作。做好今年工作总结和明年工作谋划，改进不足，分专业召开研讨会。同时加强车间状态掌握，及时控制纠偏。全段上下要齐心协力，齐抓共管，确保全段工作顺利进行，年底各项工作圆满收官。
以“演”筑防，以“练”护航
10 月 28 日，线路清筛二车间在安富镇站开展断轨处置应急演练。演练中，信息报送、临时计划提报等准备工作有条不紊进行。封锁命令下达后，经作业人员临时处置、检查无超限后开通线路。此次演练充分检验了车间在断轨情况下的应急处置能力，提高了应急意识和处置能力，为完成全年安全生产任务提供了应急保障。
筑梦大修，凝聚力量
11 月 4 日，线路清筛二车间分会在荣昌区组织了一场中式八球排名赛。此次活动旨在丰富职工的业余文化生活，充分缓解施工压力。比赛过程中，职工们积极参与，展现出了良好的竞技状态和团队精神，进一步增强了职工间的凝聚力。
活力绽放，凝聚力量
10 月 28 日，线路清筛三车间举行了一场精彩激烈的职工文体活动比赛。在象棋比赛中，通过思维的碰撞和策略的较量，培养了职工沉着冷静、深思熟虑的品质。拔河比赛中，每一位队员都为了集体的荣誉拼尽全力。通过这次活动，大家更加深刻地认识到团结的重要性，在今后的工作中也将继续发扬团结协作的精神，共同为车间的发展贡献自己的力量。
来源：线路清筛二车间、线路清筛三车间
主播：刘 媛
编校：赵 鹏
审核：齐 亮
签发：梁永强
投稿：cdgwdjd-rmt@qq.com
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