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重点工作
10月7日，段召开专题会议。
会议强调：
1.立即开展全员大反思、大讨论、大排查， 查思想、查管理、查作风、查落实，继续开展守底线、补短板、除隐患、防风险活动，认真吸取近期事故教训，坚决扭转安全被动局面。
2.坚持以安全和设备管理为中心不动摇。安全是大机段的命，设备安全是大机段的根，目前生产组织模式已经完全由人清转变为机清，在用车型多、数量大，上线运用频繁。变化就是风险，我们的安全管理理念要转变，安全管理手段要转变，安全管理制度要跟进。
3.坚持一手抓现实安全，一手抓安全基础不动摇，持续强化施工安全管理、设备安全管理、专业技术管理。要向思想认识要安全，要向干部作风要安全，要向管理规范要安全，要向作业标准要安全，要向专业技术要安全，要向学习培训要安全。持续提升队伍的素质和专业技能，不断稳固安全的根基。
4.正风肃纪、整章建制，严格安全信息管理，提升应急管理能力。凡是迟报漏报安全生产信息的要追责问责，凡是瞒报谎报安全生产信息的干部一律免职，职工一律待岗。应急预案、应急程序、应急处置要实际实用实效。安全生产调度指挥中心启动应急响应后，值班干部要立即就位，相关科室要立即行动，共同参与应急处置。
5.“高铁动车径路无小事”的安全理念必须入脑入心。凡是进入高铁动车径路的施工作业，必须高一档严一格，自轮设备进入高铁施工必须报计划审核批准，同时要全过程盯控。严格落实双重预防机制，做好未知领域风险、非传统领域风险、隐蔽风险、冷门风险隐患的排查治理。
6.重整信心、下定决心、上下一心，坚决打赢安全翻身仗。要进一步树牢施工不能出事，大机不能出事的信心和决心，坚持眼睛向内，坚持问题导向，找差距、补短板、强弱项，不断提升本质安全水平，坚持一切工作导向安全，坚持安全是一切工作的前置条件，圆满完成全年各项工作任务。
7.坚持稳字当头、稳扎稳打、稳中求进，有序推进四季度各项重点工作任务。各科室、车间要开好节后收心会，抓好复工的各项安全工作，要做到制度先行、标准先行、培训先行，以人身安全为前提组织生产，做到精心安排、周密计划有序复工。
国庆不打烊，筑牢消防内保 “安全墙”
为切实做好“国庆”假日期间的消防内保工作，保卫科、安全科、办公室先后对单身宿舍、招待所、办公场所、宿营车、检修库房等场所开展“三防”隐患专项排查，相关车间及责任人对排查发现的问题立行立改，为节日营造出安全稳定的浓厚氛围。
节后收心归位，专项检查保设备稳定
10月8日，线路清筛四车间组织召开复工收心会，引导干部职工迅速收心归位，从“假期模式”切换到“工作模式”，确保人员到位、思想到位、工作到位，以饱满的精神状态和扎实的工作作风投入到节后工作当中。同时，针对节后气温逐步下降，车间开展了液压系统、润滑系统、蓄电池等部位专项检查，确保设备状态均衡稳定，为节后施工打好坚实基础。
来源：保卫科、线路清筛四车间
主播：蒋 铃
编校：赵 鹏
审核：齐 亮
签发：梁永强
投稿：cdgwdjd-rmt@qq.com
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