2024年11月30日，由上海市工程管理学会举办，上海市科学技术协会提供指导的第八届上海市工程管理创新大赛在上海理工大学圆满落幕。本次大赛以“系统思维与工程管理”为主题，旨在促进高校工程类及工程管理专业学生的全面发展，提升学生解决工程管理领域实际问题的能力，提供一个高水平、跨行业、多维度的学术交流平台。
大赛设三个平行赛道“系统研发”、“系统运维”、“系统评价”，共有来自上海市11所高校的67支参赛队伍参赛，由我校工程管理硕士（MEM）学生组成的3支参赛队伍在指导教师的悉心指导下，凭借扎实的专业能力和团队协作精神在决赛中脱颖而出，分别荣获一、二、三等奖。
获奖案例
获奖教师
一等奖案例简介
案例名称：中国东航基于XC技术零信任架构项目建设实践与研究
团队成员：曾峥、张伯熹、朱皓天
指导教师：陈岗
随着“国家大数据战略”的推进和数字经济的发展，网络安全问题日益突出，特别是在数据泄露和内部外部威胁方面。在数字化转型的过程中，传统的安全架构可能无法有效应对新的安全威胁，需要更新的安全架构来保护组织的数据和资产。该案例基于东航大数据安全分析平台的核心决策层分析结果以及其他能力支撑，结合零信任平台控制中心的信任评估体系能力，完成对最终控制策略的评估下达。通过网络核心的可信访问网关，对所有用户的访问集中代理转发，并执行可信控制中心下达的安全访问控制策略。整体提升了东航员工远程访问、办公访问场景的安全性，杜绝内外部威胁，防止各类意外情况导致的数据泄露，保障了应用系统和数字资产安全。
二等奖案例简介
案例名称：智能主数据管理平台的设计与实现
团队成员：陶敬超、严若柯、周子奕、成臻、林玉婷
指导教师：韩冬梅
该案例针对企业各域系统众多，未进行主数据统一管理，存在主数据制度规范缺失、数据标准不统一、数据多来源和口径不一致等问题，借鉴国内外先进的主数据管理经验，以主数据管理制度体系以及MDM系统建设为切入点建立主数据管理规范，通过系统实施明确主数据责任体系，规范主数据生命周期各环节管理要求，提升主数据管理水平，促进主数据对象、属性、来源系统等标准的统一，推动主数据跨部门、跨系统共享融通，实现数据资产价值最大化。
三等奖案例简介
案例名称：汽车OTD全生命周期管理
团队成员：徐松杰、叶子凡、郭煜辉
指导教师：谢美萍
该案例针对新能源商用车的订单到交付的过程（OTD）进行时效性监控，利用项目组织架构与企业制度双重保障去推动案例的落地。该案例过数字化工具对订单交付的全生命周期的事中、事后两个角度进行可视化，展示了从O到D全流程节点周期数据，各节点直观展示出当前过程效率以及与目标时间的差距。事中分析就是观察正在进行中的订单，根据超时时长对节点的异常程度进行分级，并触发邮件发送至对应的节点负责人并抄送至上级领导，最后由各节点的负责人对异常情况进行及时改进处理，推动流程优化管理。事后则更侧重于对已完成交付的订单进行复盘，来定位订单到交付过程中的阻塞问题，通过原因分析制定相关的业务改进方案，最终推动订单交付效率的提升。
通过本次比赛，选手们将理论知识应用于实际项目，提升了项目管理、数据分析和团队协作能力；借助分析和处理实际案例，加深了对于管理实践的理解，增强了解决复杂问题的能力和创新思维能力。上海财经大学MEM教育中心会在未来人才培养的过程中强化产教融合，数智赋能，切实提升学生的专业能力和职业素养，为行业产业转型升级和创新发展提供强有力的人才支撑。
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编辑：卞佳瑜
审核：陈岗、杨超林
