今天,吸管妞就和大家分享一下,“双童”创始人楼仲平是如何利用企业文化,让员工全心全意、死心塌地的工作!
双童文化研学班
2月25日
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“家文化”
打造社区工厂
以下为楼仲平口述:
企业承担了员工的责任,员工才能承担企业的责任。
1
浓厚的“家文化”,让员工安居乐业!
“双童”不同于很多其他工厂,“双童”厂区里有许多小朋友,大家也已经习以为常了。其实,这都得益于公司悠久的“家文化”。
“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。“双童”的员工来自五湖四海,在外工作难免会挂念家中的亲人。为此在2005年,公司建立了以“人”和“家”为中心的人性化管理模式。
鼓励员工内部恋爱,以“小家”形成“大家”
在招工安排上引导夫妻工和家属工在公司就业
鼓励小孩在身边就学和生活
鼓励老人帮员工带小孩
在住房、餐饮、公共服务和小孩生活和就学等方面给予免费配置
生活在“双童”大家庭的一个个小家
2
工厂即社区,打造独特人文环境!
“双童”宿舍的家庭套间
元宵节带着“双童”宝贝们,一起体验动手的乐趣!
中秋节大家一起做月饼
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为员工提供更好的奋斗环境!
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