楼仲平:会管心的领导,员工才会死心塌地的跟随!

企业   2025-01-26 10:02   浙江  




传统的科学管理法或科层制管理只能约束住员工的行为,但不能赢得员工的心。而强有力的企业文化,却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的主要动力。


今天,吸管妞就和大家分享一下,“双童”创始人楼仲平是如何利用企业文化,让员工全心全意、死心塌地的工作!


‍‍

双童文化研学班

2月25日

扫码咨询详情





“家文化”

打造社区工厂


以下为楼仲平口述:


企业承担了员工的责任,员工才能承担企业的责任。


1

浓厚的“家文化”,让员工安居乐业!


“双童”不同于很多其他工厂,“双童”厂区里有许多小朋友,大家也已经习以为常了。其实,这都得益于公司悠久的“家文化”

在厂区玩耍的小朋友们


“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。“双童”的员工来自五湖四海,在外工作难免会挂念家中的亲人。为此在2005年,公司建立了以“人”和“家”为中心的人性化管理模式。

  • 鼓励员工内部恋爱,以“小家”形成“大家”

  • 在招工安排上引导夫妻工和家属工在公司就业

  • 鼓励小孩在身边就学和生活

  • 鼓励老人帮员工带小孩

  • 在住房、餐饮、公共服务和小孩生活和就学等方面给予免费配置


所以,“双童”早期团队里的很多成员都是内部消化的,大家在公司里找到自己的人生伴侣,并生儿育女、组成一个个小家庭,最后汇聚成“双童”这个大家庭。久而久之的“双童”家文化就贯彻在每一位员工心中,大家都把公司当成了“第二个家”。

生活在“双童”大家庭的一个个小家


现在,“双童”有一半以上的员工是以家庭形式存在的,其中有夫妻工、有带孩子的还有老人带孩子的家庭,仅仅是长期生活在公司的家属就有150多人,在他们之中在本地就学的子女有60多人。


2

工厂即社区,打造独特人文环境!


近二十年来,“双童”除了家文化以外,“工厂皆社区”理念在“双童”也得到充分体现。“双童”不同于一般工厂,工厂里的建设不是冷冰冰的,而是有非常多的人性化设计,充分考虑到员工生活的方方面面:

不仅有投入三千多万元建设高硬件员工宿舍;宽敞明亮、设施齐全、温馨舒适的餐厅;还有洗衣晾衣区、超市、健身区、娱乐区、休闲区、阅览室、学习吧等等。为了让双童这个工厂变得更加“有趣”,更受年轻人喜欢,在文化长廊对面还将搭建成一个集咖啡区、休闲区和树屋区于一体休憩娱乐场所,预计明年4月份就能竣工!

正是这些,让员工吃好喝好休息好的体验,才让员工在“双童”也有家的感觉。 


“双童”宿舍的家庭套间

“双童人”在休闲区遛娃

森林咖啡屋施工效果图

“双童”不仅在硬件上关怀员工,软文化也没有落下。每逢节假日都会举办式各样的家庭活动,如元宵做花灯、中秋做月饼、六一儿童节活动、家庭手工活动等等,每年还会组织全员出游团建。这些活动不仅增强了员工的合作精神,还激发了员工的创造力,同时也能让大家体会到成就感,进一步丰富了员工们的业余文化生活。

元宵节带着“双童”宝贝们,一起体验动手的乐趣!

中秋节大家一起做月饼


3

为员工提供更好的奋斗环境!


无数小家铸就了“双童”这个大家,“双童”为员工的生活考虑周全,以人为本,秉持着这一观念,“双童”形成整体生态“绿色、健康、和谐”的人文环境,为在这里打拼奋斗的人们提供良好的环境。


为员工打造“绿色、健康、和谐”的人文环境


所谓的管理不是请一批很贵很贵的人,死死地盯着真正做事情的人,而是管理的根本之道在于管人心正因如此,企业文化才能够有效提高员工的稳定性,激发他们的创造力,从而对企业产生积极的管理效应。(全文完)


如果你也对“双童”充满好奇,渴望深入了解“双童”的企业文化,欢迎走进2月25日【双童文化研学班】,与上百位优秀的创业者一起探索和学习!少量名额,欢迎咨询锁定!


与其走马观花,不如深度研学
双童研学班每月开放
新一期:2月25日

扫码报名双童研学







双童企业文化
“双童”作为全球吸管行业的头部企业、“隐形冠军”企业,用30年的企业经营经验赋能广大中小企业成长!双童企业文化研究院每月定期开展课程/研学活动,欢迎联系助理15727978330(vx同号)了解报名!
 最新文章